ag贵宾会邢矿集团激发活力努力实现“三提一降”

三季度以来，ag贵宾会邢矿集团紧盯指标抓落实，全力以赴抓好下半年生产组织，全面激发各条战线活力，抓好“三提一降”工作落实，推动各项工作再创新水平，确保到年底各项任务指标高质量完成。

该集团全力抓好指标落实，全力以赴抓好下半年生产组织。通过超前谋划生产布局、科学调度产能、持续开展劳动竞赛，努力保持产量持续稳定。金谷煤业11102综采工作面于9月13日调采结束后，每天早班检修完后安排13点试车割煤，中班不停机交接班继续原煤生产，平均每日割煤保持5至6刀。10906工作面过构造期间全天平均保持4刀，工作面正常情况下全天平均保持8至9刀；掘进方面，11104下顺日保持平均13排单进水平；为保证平均原煤入洗时间每天不少于20小时，洗煤厂采用间隔一天停车检修方式，第一天三班生产，第二天停车4小时检修，并确保入洗煤量不低于310吨/时。

该集团持续聚焦产品质量，创新质量管理方式方法，通过深化全过程管控、设备引进、工艺优化等手段，推进产品质量不断提升，以高品质产品赢得市场、赢得客户。冀中粮油在生产中强化全过程质量管控，严格从原辅料到产品出厂全过程质量管控，做到全流程覆盖，无死角，无漏点，确保产品合格率达100%；将质量控制前移，严守入厂检验流程，把好生产过程质量控制关，加强巡检、自检、抽检，紧盯质量关键控制点，落实各项工艺流程执行情况，严格执行各项国家标准和工作制度，做实做细每一项检测工作，平均每月检测样品500余份，每个样品平均检测5-6个指标，出具检测报告及验收报告近800份，而在中秋产销两旺时会对1000余批次原辅料、中间产品、出厂成品等质量检测严格把控。目前，该公司中秋大宗福利花生油订单约16万桶，高油酸、香油芝麻酱等礼盒订单14000余盒；9月18日仅军粮灌装订单就有6800余桶，18、19日连续两日装车发货数量50余吨。

该集团锚定生产目标，合理优化生产流程，积极赋能装备提档升级，在“提效”方面跑出生产“加速度”。中煤四处大胆解放思想，跟上现代企业“两化”“四新”发展步伐，购置和改造“双管齐下”实施装备升级，逐月施工任务计划兑现率达100%，受到项目客户一致好评。在承制中煤一建超千吨大型永久井架任务中，面对整体工期短、指定供材到货晚、下料量大且集中的紧迫形势，向关键工序环节要战斗力，在原有等离子切割机的同时购入效率更高的激光切割机，以自动化、机械化钢板切割代替人工操作，满足金属板材批量、连续、高效及坡口高精度切割的需求，且具有下料切割锥度小、断面垂直、切割精度高、断面平整光滑的特点，职工作业效率大幅提升，钢板边角料占比降至2%以下。

面对激烈的市场竞争形势，该集团聚焦“三提一降”“两个精细化”管理，扎实推进“厉行节约 增盈创效”活动，多措并举、精管深挖，努力实现降本增效。工程公司克服建筑材料市场波动大的影响，及时关注市场动态，通过比价、招标择优选择材料供应商，寻求低价期采购，合理规划工期，减少账期，对签订时间较长的固定单价材料合同重新梳理，做到该解除的解除、该停止的停止，减少材料采购周期、付款方式对项目成本的影响，节约采购期建筑成本0.5%至1%。

（ag贵宾会邢矿集团新闻中心   和芳）