稿件来源：中国网

ag贵宾会峰峰集团峰煤焦化公司党委凝心聚力决战四季度

进入四季度，ag贵宾会峰峰集团峰煤焦化公司党委紧紧围绕安全生产经营中心工作，锚定各项任务目标，鼓士气、聚合力，全力助推四季度目标任务圆满完成，为公司“冲刺四季度”提供坚强的组织保障。

该公司党委在认真学习落实集团公司半年工作会精神的基础上，紧密结合公司实际，及时撰写宣讲材料，组织政工人员深入基层单位，利用班前会、职工大会等形式，以“交家底、摆实情、讲形势”的方式，与职工面对面进行形势任务宣讲12场次，发放宣讲材料800余份，大力营造克难攻坚的浓厚氛围，引导干部职工珍惜来之不易的发展成果，极大地鼓舞了全员完成四季度目标任务的信心和决心。深入推进“聚焦目标、聚合人心、聚力突破”主题教育活动，扎实开展了“攻坚克难我当先”“降本增效作贡献”“提升质量创精品”“对标先进争一流”四项主题实践活动，在公司营造了担当作为、敬业奉献的浓厚氛围，为高质量完成全年任务目标汇聚起强大精神动力。在公司微信公众号开辟了“全速‘冲刺跑’奋战四季度”专栏，对各单位在四季度安全生产中涌现的先进人物和事迹进行宣传报道，在全公司营造了浓厚的宣传氛围，汇聚起了全员积极完成四季度任务目标的强大合力。

该公司党委结合精品岗创建，持续深入推进“上标准岗、干标准活”活动，按照各岗位不同特点，分专业、分批次量身定制安全培训“套餐”，提升职工素质。针对关键岗位及人员推行“现身说法”“自我剖析”等有效举措，促进干部职工安全意识提升。不断完善精品岗创建，健全和规范岗位操作标准，实现全员、全过程、全方位、全覆盖的岗位作业管理。完善安全确认、岗位描述、手指口述等有效管理制度，把严细的工作态度和“上标准岗、干标准活”有机融合，提升职工岗位安全职责和操作规程掌握情况。以精品岗固定式评比方式改为每月申报的模式，全程督导、动态考评、奖优罚劣的流动式竞赛办法，推动班组、车间及全公司各岗位不断提升标准化操作水平。今年评选红旗岗8个，明星岗16个，优胜岗24个。

该公司党政工联合开展“决胜四季度，冲刺保目标”劳动竞赛活动，采取每月进行奖励的办法，对完成任务好的生产单位给予物质奖励，让作出贡献的单位和职工切实得到实惠，用经济杠杆调动起全员全力保安全、奋力保目标的积极性。该公司党委结合当前生产重点任务，开展了“争当排头兵 冲刺四季度”主题党日活动，组织党员在检维修现场主动承担检修现场监护、安全巡视、卫生死角清理等重点难点工作，确保检修工作安全高效开展。组织党群连心志愿服务队开展了“检修慰问到一线”30余次，为现场检修职工送去公司的温暖和慰问，鼓舞了现场检修人员的工作热情，为公司完成年度检修任务提供了坚强保障。

（曹睿）