成绩是干出来的

——ag贵宾会邢矿集团砥砺奋进拼出新业绩侧记

“社会主义是干出来的”，习近平总书记在宁夏考察时，提出了这一重大论断，发出了这一伟大号召。

今年以来，邢矿集团广大干部职工积极响应这一伟大号召，拼搏进取、勤勉务实，坚持目标导向、问题导向、结果导向，始终致力于在强化安全管理、狠抓提产上量、做优市场营销等方面，求突破、上台阶，各项工作都取得了不错的成绩，充分展现了邢矿人的信心和干劲、责任与担当，推动企业高质量发展行稳致远。

强化安全夯根基

“6月份，要把“安全季”工作推向深入，扎实开展好全国安全生产月工作，各单位根据自己实际情况制定具体方案，要确有实效，以活动推动安全形势持续向好，确保安全无事故……”日前，邢矿集团在安全例会上提出了明确要求，作出了详细部署。

干安全，邢矿是认真的。他们坚持“常严细实全”的安全理念，深入推进安全管理精细化，在加强安全教育、不断增强职工“红线”意识的同时，强化过程管理，加大隐患“双查”力度，形成工作闭环管理，保障了企业安全生产形势持续平稳有序。

金谷煤业通过组织职工观看事故案例警示教育视频，推行警示教育“进科室、进区队、进班组”，以案为鉴、警钟长鸣。“我们从5月份开始，每晚7点，分专业组织技术员以上管理人员学习《煤矿重大隐患判定标准》，引导大家从思想上把稳‘安全舵’，为多出煤、出好煤提供强有力保障。”5月份以来，已举办各类培训和观看警示教育宣传片20余场次，700余人次参加。

生活分公司更注重安全生产薄弱点和薄弱环节的管控，他们结合各厂点生产经营特点，开展安全隐患重点排查、定期性安全检查和区域自查，5月份累计排查隐患60条，并全部销号处理；日前又与市供电公司协调配合，对电气系统运行情况进行全面评估，查找遗留问题和隐患，完善停送电预案、检修流程、安全技术措施等，顺利完成了金兴制药和冷库的预防性试验。

提产上量抓关键

“随着煤炭市场下行，我们稳生产、保指标的难度和压力，比以往任何时候都艰巨，怎么办？只有一个办法——甩开膀子干！”5月初，在生产经营分析会上，总经理赵云佩的一番话，为邢矿近阶段发展指明了方向。

老母坡煤业作为邢矿集团的指标“担当”，今年遭遇了不少让人头疼的难题。5102工作面过陷落柱、2100工作面过断层、+30°上山掘进等诸“拦路虎”的出现，给老母坡人带来了严峻考验。但他们不等不靠，自我加压，深入开展“齐心协力共奋战 坚决打赢‘双过半’”劳动竞赛，强化生产组织，挂图作战，层层分解生产指标。5月份，综采队不断优化激励机制，以“夺旗争星”“金牌班组”创建等竞赛开展，有效调动了职工生产积极性，下旬，连续5天，日割煤12刀以上；掘进队制订单班进尺“4排是基础、5排是正常、6排是超越”的目标，实行台阶式工分奖励举措，力促开掘上水平，单班最多时推进6排，日均进尺14排，尤其在+880水平二采区南翼半煤岩回风巷掘进施工中，一举创出7天进尺100多米优异成绩。

非煤板块也不甘示弱，纷纷向上产量、赶进度“亮剑”。金兴制药通过优化、调整设备工艺参数和技术改造，深挖工艺系统产能潜力，做好生产组织安排，同时他们还将月度产量、日完成率、生产消耗等关键指标与岗位工资挂钩考核，充分调动了干部职工的工作积极性，截至5月25日，复方鸡内金片产量完成当月计划的103.6%；中煤四处从指挥调度、现场组织和装备配置上，对各项目部作出了全面优化提升。东庞新风井项目在月初创出20.5个小时完成一个圆班循环的最好水平后，于5月24日顺利实现井筒月末掘砌到底的目标；中峪项目部通过反复试验选取套管和吹眼的方法，改善装药爆破效率，5月中旬实现大水矿井7天4个循环的施工小高潮，提前完成当月的井筒掘进计划目标。

开拓市场增订单

“要充分发挥市场营销“牛鼻子”作用，抓销售、增订单、促提量。要做到自主培育与借助外力相结合，将工作的落脚点放到合同量增长、产能利用率发挥上来！”今年以来，邢矿集团市场营销工作提的最多的一个词就是——创新，思想要创新、技术要创新、管理要创新，总之，就是要通过谋划产品和业务创新，满足客户需求，打造差异化竞争优势。

他们是这么说的，也是这样干的。

在煤炭板块，如何扩大销路，实现销量稳增？老母坡有他自己的办法。他们加大煤质管控力度，以任务到班组、责任到人头、优质优奖等制度落实，有效调动“出好煤”的积极性。严控采高，分采、分运、分储，最大限度减少整修工程和断层等对煤质的影响。增加合理配比、精准掺配过程中的采样频次，及时调整优化生产工艺参数，加大产品结构调整力度，并投入应用TDS智能干选系统，真正让经济效益浮出水面。同时，认真研判市场走向，以“加强联系沟通”“对标先进单位指标”“量价挂钩”等举措，持续提升客户对商品煤的认知度，满足客户的个性化需求，并制订合理的价格优惠政策，进一步巩固和拓展市场份额。近期日均发售近100车，为打赢煤炭销售攻坚战奠定了坚实的基础。

在非煤的队伍里，冀中粮油公司做营销有妙招。他们细分渠道，实施精准营销。精准把握客户需求，瞄准细分市场，制定专项突破方案。新开发益海嘉里北京、青岛、郑州、烟台、盘锦5家分公司，中粮集团菏泽、费县2家分公司；加强路易达孚、道道全集团、九三集团等现有大客户维护，年初以来共销售花生油4978吨；新开河北穗黍贸易、邢台惠清商贸等经销商客户9家，并与邢台乐星商贸、河北粮企粮油、河北铂洋农副食品等签订年度经销商合同，实现销量1280吨；积极对接河北军粮专项市场，仅一个月销量就达580吨，创历史新高；连续五年入围清华大学饮食服务中心食用油供应商，大幅提升产品知名度和影响力。

（ag贵宾会邢矿集团党委宣传部   宋旭飞）