ag贵宾会邢矿集团开启“智能”提效 奋力冲刺“双过半”

二季度以来，ag贵宾会邢矿集团紧跟新时代发展趋势，以科技研发投入“三年上、五年强”专项行动为契机，瞄准产业升级重点方向，加大科技研发投入力度，切实推动企业实现降本增效提质增效。

该集团重点围绕智能化、自动化水平提升，实现高质量的少人化、无人化管理。金谷煤业选煤厂采用多种传感器技术，实时采集生产过程中图像等信息，实现了自下而上的信息互联，达到了集控与生产现场无缝对接，并在选煤厂集控中心内设置了一键启停控制按钮，对厂区进行全方位整体控制与调度。在生产现场达到“无人值守、有人巡检”的管理模式，每班可减少生产岗位人员4人，同时将各岗位工从高度紧张的工作状态中解放出来，真正实现了洗选系统的监、管、控一体化。

该集团依靠自动化、数字化技术和先进成熟的工艺，从源头减少材料消耗、过程消耗，智能化、自动化矿山建设拓展至洗选加工板块。工程公司高效运用线上项目管理平台（GEPS系统），增强各部门及生产单位协同办公能力，建立启用80多个标准化工作流程，设计审批表单60多份，目前，已研发运行15个业务模块，实现合同审批、劳务物资材料、报销业务、劳务结算付款、施工技术方案审批、安全整改回复等功能，已完成业务流程10480条，运行流程457条，利用平台监测减少各类业务费用支出约100多万元；充分利用数字化生产调度室，LED大屏云监控系统，实时监测施工现场生产进度、安全措施等；通过BIM技术实现全方位、全过程、全要素成本控制，阳光苑西区B组团使用BIM技术，防止“长料短用，整料零用”，降低钢筋加工损耗，节约钢筋5.15 吨，减少成本22549元。5月份工程公司以“科技创新”为驱动全力打造精品工程、阳光工程、民心工程，持续扩大市场份额，目前合同额约1188万，营业收入实现增幅10.78%。

（ag贵宾会邢矿集团党委宣传部   刘少康）