ag贵宾会峰峰集团擂响竞赛鼓奋战三季度

在奋战三季度、全力夺取全年任务目标新胜利的关键阶段，ag贵宾会峰峰集团上下广泛深入掀起了劳动竞赛热潮，广大干部职工踊跃参与，铆足干劲，岗位奋斗，有力推动和保障了各项工作目标任务的完成。

该集团始终将劳动竞赛作为团结动员广大干部职工围绕中心、攻坚克难、岗位建功的有效途径，年初即制定下发了《关于在全体职工中开展“六比六创”劳动竞赛的通知》，以“比安全、创纪录，比效益、创水平，比成本、创新低，比质量、创最优，比创新、创精品，比技能、创一流”为竞赛内容，成立劳动竞赛领导小组，明确评先奖励办法，用高水平劳动竞赛有力助推了企业各阶段任务目标实现。

进入三季度以来，该集团各单位突出“保安全、上产量、提效益”工作主线，结合实际创新方法手段，广泛深入开展劳动竞赛活动，为奋战三季度、决战决胜全年营造了浓厚的干事争先氛围。羊东矿大力开展“创佳绩、展作为、建新功”劳动竞赛活动，锚定8268百万吨工作面达产、稳产、超产目标，根据各专业生产组织实际情况，详细制定了采煤、掘进、生产辅助、创纪录等四大类劳动竞赛考核标准，分别设立了计划任务、单产单进、超产超进等7个奖惩标准，进一步明确了工作任务，细化了工作标准，强化了考核落实。辛安矿聚焦主要工作面、重点掘进头、主力生产队伍，开展“创佳绩、展作为、献厚礼”劳动竞赛活动，针对三季度安全生产重点任务和经营指标，结合各相关部室，将重点工程、生产计划、安全目标、成本管控、工效控制等指标全部融入竞赛，以“安全、质量、任务、效益、服务”为主要内容，对劳动竞赛实行季部署、月调度，并把每旬作为一个阶段量化指标，把指标确定为完成指标和拔高指标，形成了多层级、多领域、广覆盖的竞赛格局，构建了横向联动、纵向牵引、分级实施的全链条竞赛新体系。赤峪煤矿围绕“上产、提产、高产”目标，综采战线针对C1206、N1208综采工作面瓦斯制约生产实际，在班组中开展“比质量、比安全、比产量、比出勤”劳动竞赛，以赛促产，确保稳产高效；开掘战线根据不同煤层、底抽巷等地区实际，以标准进尺为基础，开展劳动竞赛、实施台阶奖励、完善制度考核、强化设备管理，每天紧盯进尺任务，以天保周、以周保月。大社矿聚焦采掘衔接、安全生产、标准化建设、煤质管理、成本管控等“硬骨头”，强化“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”理念，建立竞赛台账、设立竞赛榜，及时跟进活动进度。孙庄采矿公司围绕三季度安全生产重点任务和经营指标，开展岗位建功“全员赛”，采取多种形式，不断掀起比采掘衔接、原煤生产、质量创优、降本增效、服务保障、管理创新等劳动竞赛高潮。

（峰峰集团新闻中心    连洁雨）