峰峰集团多举措推进“上标准岗 干标准活”见实效

标准是指导生产的“规矩”，是企业高质量发展的“助推器”。为进一步规范职工岗位操作，助力实现岗位达标、现场达标，近日，ag贵宾会峰峰集团上下广泛营造了“上标准岗，干标准活”的浓厚氛围，为完成下半年目标任务提供安全保障。

植理念 筑牢思想根基。思想是行动的先导，为此，该集团全面开展“上标准岗，干标准活”培训宣传活动。通过开展职工大讲堂、班前一题等学习培训活动，带领职工重点学习开展“上标准岗、干标准活”的目的意义、基本内涵和《作业规程》《操作规程》《煤矿安全规程》等内容，进一步增强每名职工的标准意识，促进职工养成学标准、懂标准、用标准的良好习惯。利用微信公众平台，开设“上标准岗，干标准活”等专栏，大力刊发基层各单位、班组和岗位“上标准岗，干标准活”的经验做法，引导广大干部职工时时刻刻学标准、懂标准、用标准，进一步提高规范操作能力、现场安全确认能力。组织青马宣讲团、宣讲小分队围绕矿井安全生产、标准化建设、职工岗位应知应会等内容，深入一线、走进班组，进行宣讲，增强广大干部职工的标准意识，夯实岗位安全基础。坚持抓好职工安全培训工作，将安全培训与季节特征相结合，有计划、有针对性地开展岗位理论知识和专业技能培训，以“集中学、现场教、师带徒”等方式强化职工实操技能，促使各岗位职工尽快掌握本岗位标准化操作方法，大幅度提升职工知识储备理论水平。突出抓好岗位人员标准化作业技术练兵，通过技术练兵手段，不断提高岗位作业人员“讲、听、看、比”标准化作业流程的准确度，提升职工上标准岗、干标准活的能力，努力达到各岗位标准化作业百分百达标。羊东矿坚持以职工为主体，以群众性、广泛性、实用性为出发点，创新开展了开展VR“沉浸式”安全体验活动，以亲身“体验式”的安全培训模式，代替传统的“读规程制度、看事故视频、签名”模式，让职工切身感受到了“三违”带来的影响，从而提高职工规范操作、安全操作意识，减少零打碎敲事故发生。

严考核 督促活动落实。为确保活动有序开展，取得实效，该集团各单位从操作标准、现场标准入手，把职工岗位责任、设备、作业区域进行细化，将责任落实到个人，建立起一级抓一级，一级对一级负责，层层落实的工作机制，形成各个层面，各个环节的标准化管理工作，使各项工作有章可循、有标可依，真正做到有人抓，有人管。后勤实业分公司针对项目摊点多、工种岗位广的实际特点，精准施策，进一步健全完善了岗位标准化管理、操作和考核机制，并紧跟“二次创业”新业态新项目的需要，及时更新完善、编制25个工序200余台设备安全生产操作规程70余项，层层压实主管领导、安全监督、职工操作的“三方责任”，真正把“上标准岗、干标准活”自上而下贯通到生产工序、工作岗位、一线职工身上，让“上标准岗、干标准活”成为一种作业习惯。峰煤焦化公司以精细化管理为抓手，大力推行目视化管理，统一流程标识、清理现场杂物、规范班组物品定置摆放，并对生产关键环节进行危险源辨识和风险评估，悬挂岗位操作风险警示牌，准确判断出岗位存在危险因素，提高安全意识。羊东矿坚持目标导向、问题导向，通过采取现场地质写实、围岩物理及力学性能测定、超前强卸压、注浆改性、支护参数优化等方案，制定出台了符合工作实际的《工程质量验收标准》，明确施工人员、班组长、管理人员在工程质量管理中的责任，严把工程质量关；在锚杆、锚索紧固及锚网连接上，跟班人员严格把关，严格按照设计标准验收，对不符合设计要求的巷道责令返工，做到巷道施工一米、合格一米，确保巷道成型，提高工程质量。九龙矿将质量标准化建设纳入绩效考核范畴，不定期进行质量标准化拉网式大排查，对不符合标准的工程项目列入隐患整改对象，进行相应处罚并责令其限期整改，真正将安全生产标准化工作落到实处。

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心  冯冉博）