ag贵宾会张矿集团张家梁矿提前实现时间任务“双过半”

上半年，ag贵宾会张矿集团张家梁矿克服疫情反复、采区衔接紧张等不利因素影响，聚焦“提质增量、蝶变重生”战略，超前谋划、狠抓落实，努力实现既定目标任务。截至6月27日，该矿提前完成上半年任务目标。

精心安排组织，生产有序展开。自去年三季度被列为“保供”煤矿以来，该矿为保证煤量供应和煤质，合理优化生产布局，综合调配人员，加强运输道路维护，保持排水系统畅通，创造了良好生产环境。年初对煤炭生产主要指标进行了逐月分解，科学的组织生产，确保完成任务目标。针对春节期间采煤队留守人员少，铲装能力不足实际，管理人员跟班监督，加班加点，积极协调采煤队联系和雇佣当地机具，并专门制定了特殊时期补贴的激励制度，保证了煤量供应。科学调配采剥作业，优化剥采管理、合理安排出煤，做到精耕细作，采干拿净。针对四采区煤层含水量较大造成煤质下降，同时对采装作业造成的影响，组织人员铺设1400多米排水管路和900多米电缆，不分昼夜值守排水，确保了正常生产。同时，在全力推进三采区的征地手续跑办的同时，强化生产组织力度，拿方案，定措施，做好三采区开采剥离前的前期工作，提前做好平盘的划分、推进方向、运输道路布置、排土场地选择等准备工作，进一步优化运煤专线改线方案，推进三采区供电线路改造以及现场调度安全值班室选址等辅助配套工程，力求实现三采区早日开工。

优化销售管理，实现产销平衡。该矿着力构建产销联动、量质互动、效益协同的煤炭销售体系，结合煤炭销售价格波动比较频繁和神华外购及外环市场情况实时调整煤炭价格，分析掌握政策制定最优的销售策略。根据煤质、煤量情况，对接了保供的4家电厂，足额签订了108万吨的保供合同。日常坚持优质优价，保证货款回收正常；及时和地方能源局沟通，保证了保供及票据领用畅通足额，前半年的保供履约率已经基本完成。在保证煤质的前提下，最大限度地回收了采空边角和过火的煤炭资源；加强化验、装车、破碎流程管控，落实现场煤质管理责任，规范剥采流程；避免了因自燃发火造成煤炭损失。特别是在一季度东胜区疫情期间，针对交通管制影响路运外销的难题，主动协同客户加强汽车管理，提高运输能力保障正常发运。结合港口客户的铁路计划，周密的组织破碎和存煤，全力配合站台客户，最大限度减小了疫情影响。

（ag贵宾会张矿集团张家梁矿   聂社波）