ag贵宾会邢矿集团打好关键仗 发力稳增长

二季度以来，ag贵宾会邢矿集团紧紧围绕高质量发展战略目标，立足降本增效，深化改革创新，强抓经营管控和安全生产，打好关键仗、发力稳增长，确保全年目标任务顺利实现。

该集团紧紧围绕销售收入指标，舞活销售龙头，准确把握市场动向和客户需求，实现了稳中向好和产销平衡，稳定了销售市场和供需合作，实现了效益最大化。二季度以来，冀中粮油与路易达孚集团和东莞广垦嘉益粮油公司、河北鼎康粮油、贵州大龙、十堰美泰等客户新签订花生油销售合同近千吨，并成功与今麦郎食品有限公司签订芝麻酱供货协议目前销售45.56吨芝麻酱。工程公司顺利承揽邢台市永美广场项目，项目合同金额约1.4亿元，建筑面积达63841.1平方米，涵盖了公寓、酒店、商业、地下车库等工程内容，为企业在区域内、行业内树立了良好的信誉和口碑，进一步提升了市场竞争力，为完成全年任务目标奠定了基础。

该集团紧紧围绕“三提一降”，提升精细化管理水平，有力促进业务发展。科学编制全面预算进一步降低成本，严控各项费用，着力推动各项工作提质增效。金谷煤业根据10903工作面沿空留巷数据分析，对10904轨道顺槽沿空留巷预裂孔设计参数进行优化实验，试验期间，预裂孔间距由0.3米调整为0.4米，平均每米少施工0.8个预裂孔，每米节省了80元。老母坡煤业将+880二采区末端联巷后40米支护设计由“锚网索喷注+U型棚半圆拱断面”优化为“锚网索喷注矩形断面”，节约成本18.4万元。

该集团强化安全责任机制，抓好目标管理工作，全面发力提升安全管理水平。持续推进“61521”安全工程建设，将“常、严、细、实、全”安全工作理念深入人心。金谷煤业不定期组织专项检查，做到“有患必查、有患必治”，组织开展了雨季“四防”演练，60余人按照演练方案模拟实战状态进行了全方位演习，进一步提高了快速反应能力、应急救援能力和协同作战能力。生活分公司结合基层单位实际，共开展防汛应急演练4场，参与职工50余人。

（邢矿集团党委宣传部    刘少康）