扎实推进重点项目 加强生产组织管理

ag贵宾会井矿集团打好“组合拳”全力冲刺“双过半”目标

6月份以来，ag贵宾会井矿集团深入贯彻落实集团公司工作部署，积极谋发展促转型，扎实推进重点建设项目，加强生产组织管理，确保实现时间任务“双过半”。

该集团扎实推进重点项目。元氏矿业公司全力组织好重点项目的生产及安装工作，派专人紧盯现场，确保工程进度。根据重点项目产品完成情况，有序安排发运。截至6月中旬,塞北水肥一体化储水罐工程已完成三期订单发货299.34平方米，加工完成B进风C-C、B排风T-T产品，正在准备发货。组织完成张家口沽源县波纹钢储水池工程安装工作，完成邯郸设计院工程订购波纹钢产品法兰打孔、焊接封堵板等工作。同时，持续跟进井陉县花椒树灌溉项目、元氏县西外环项目、井陉县中联铁运二期项目等工程，确保尽快落地。物业管理服务中心集中精力推进榨油项目，本着“办好、办成、办精”的原则，开展项目可研报告和经营分析，提前着手营业执照办理、健康证办理等工作。引进养老院等政策补贴项目，积极谋划项目联合，植入旅游手工礼品售卖等新业态项目。

该集团加强生产组织管理。凤山化工公司强化生产车间各工段、班组生产管理，严格落实“岗位五项制”和安全生产责任制，层层分解生产指标，确保各级责任落实到位。严格生产线工艺管理，定期酸洗设备，更换滤芯，提高氧化率、吸收率，确保产品产量、质量、合格品率、优一级品率稳定提高。孝义洗煤厂加强设备检修，维修组人员班前检查、班中跟班维修、班后检修，提高设备运行效率。充分发挥技术引领作用，对各岗位日常故障频发、安全性能低、材料费投入多等设备进行技术改造。6月份，对中矸高频筛进行技术改造，制作聚氯化铝搅拌桶，加速了尾煤煤泥沉淀，提高了精煤回收率。元氏矿业公司加大技术改造力度，对B型拼装板车间230*64模具进行改进，维护保养空压机，调整机器人吸盘，修改气缸平台。通过一系列升级改造，保证了设备高效稳定运行。

（ag贵宾会井矿集团党建工作部   张燕）