沉着迎战众志成城  势夺时间任务“双过半”

——ag贵宾会峰峰集团统筹推进疫情防控和生产经营各项工作纪实

2022年4月，新冠肺炎疫情让每个峰煤人度过了一个别样而难忘的春天。

随着邯郸市及下辖区县先后进行封控、管控，ag贵宾会峰峰集团正常生产经营秩序面临前所未有的重大挑战。

一边是压倒一切的疫情防控政治任务，一边是实现高质量时间任务双过半的紧迫发展任务，对肩负地区能源保供责任、肩负数万矿山职工生计的峰峰集团来说，都重如千钧，不可偏废。

“如何统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，筑牢疫情‘零感染’防线，保持企业稳健运营，进而实现高质量发展？”是彼时峰峰集团必须要写，也必须写好的答卷。

（一）

4月9日，邯郸市主城区实行封控管理的第二天，早上6点，在峰峰集团邯郸办公楼前，值班值守的干部职工自觉保持两米间隔，排队等待接受医务人员的核酸检测。

该集团始终密切关注疫情形势变化，在邯郸市主城区及周边鸡泽、永年等地相继出现疫情后，迅速启动应急预案，领导班子成员、副总师、机关部门负责人等重要岗位关键人员第一时间进入备勤值守状态。

为严防疫情输入，进一步筑牢疫情“零感染”防线，峰峰集团坚持“两个至上”，严格落实属地政府疫情防控各项要求，多次召开疫情防控工作领导小组会议，为及时应对地区防控形势变化，有效制定科学防控措施，进行周密安排和部署，全力保障广大干部职工生命安全和身体健康。

4月10日，峰峰集团以视频会议形式召开疫情防控工作紧急会议，对各单位做好疫情防控工作进行再动员、再安排、再部署。

各单位在会后，立即分类对疫情期间上岗人员进行了再优化，优先保证井下用工，副总以上领导干部、机关主要职能部室副科级以上管理人员和其它机关部门主要负责人，以及疫情防控工作人员等一律坚守岗位、吃住在矿厂，其余工作人员一律执行弹性工作制，最大限度避免人员流动带来疫情输入风险。

各单位纷纷行动起来，在广播、电子屏、微信公众号等内部宣传平台，不间断播送疫情防控知识；对宿舍、食堂、办公区域等人员往来频繁、聚集场所，定时进行打扫、消毒、通风；为职工发放中药预防汤剂、口罩、84消毒液、酒精等防疫物资；备足生活物资……企业上下众志成城，联防联控，全力阻击疫情。

（二）

“疫情防控和安全生产是我们当前最大的政治，也是我们当前的中心工作，要结合本单位实际，进一步细化各项工作措施，统筹推进疫情防控和安全生产工作，为实现高质量的时间任务双过半奠定坚实基础。”

4月12日，峰峰集团召开安全生产疫情防控视频调度会，对做好疫情期间的安全生产工作作出进一步安排部署。

峰峰集团坚持“预防＋应变”，创新管理机制，成立由党委书记、董事长刘存玉牵头的“决策协调指挥中心”和由党委副书记、副董事长、总经理孟宪营牵头的“现场管控指挥中心”，分别驻守在峰峰集团邯郸、峰峰两个办公区，建立定期沟通机制，及时协调解决工作中出现的各类问题，指导和保证各项既定工作措施有效落地落实。

在峰峰集团原煤生产的“大本营”，现场管控指挥中心的全体工作人员，忙碌奔波在各矿井之间。每天要对两对矿井进行回采、掘进、机运、防治水、通防、环保、防疫等全覆盖检查，再召开安全生产应急指挥疫情防控平衡会，对检查出的问题明确责任部门、整改时限，督导相关单位、部门切实整改到位。

（三）

越是在特殊时期，越要抓安全，越要抓好安全，始终保持驰而不息、锲而不舍的韧劲和耐力，坚决守住企业发展的红线、底线、生命线。

各单位严抓“13589”安全管控体系落实，扎实推进安全生产标准化建设，严格执行《关于推行罚款联挂和积分制考核管理规定》，加强安全隐患自查自纠，及时防范和消除各类安全风险隐患。

汛期即将到来，各单位未雨绸缪做好雨季“三防”工作，着手准备防汛物资，对井下供电系统、排水设施、边远地区、监管盲区等进行全面排查，对地面防洪、避雷设施等进行重点排查，第一时间发现解决存在的问题漏洞，确保平安度汛。

各单位把做好单班入井人数控制工作作为一项重点工作，结合实际，细排计划、制定方案，确保单班入井人数符合规定，推动矿井不断向本质安全迈进。

（四）

连日来，天择公司把“全力以赴保证矿方正常生产”作为第一政治责任，4月11日，为梧桐庄矿再制造的第五批ZZ4800大修液压支架圆满完工；4月13日，完成九龙矿SZZ630/200转载机及其配套的PLM1000破碎机加工任务；4月15日，完成大淑村矿29架ZF4000大修液压支架组装调试工作……开足马力加快重点项目进度，保障各矿井生产的设备需求。

锚定实现高质量的生产“双过半”目标，疫情期间，各矿井毫不松懈地推进安全生产各项工作，强化现有头面的生产组织，超前谋划地区衔接，积极上装备、上工艺，保安全、稳产量、提质效，保持原煤生产平稳态势。

一季度成功走出被动困境后，梧桐庄矿生产组织工作渐入正轨。近日，该矿有序推进182300、182706工作面回采，并在182706工作面通过超前注浆、控制采高、过程管控支架状态等措施，实现安全高效回采。同时，该矿加快推进182605工作面的设备调试、182211北工作面的安装进度，为工作面顺利衔接做好准备；

针对深部开采、地质条件复杂的实际，九龙矿始终坚持靠创新破解难题，向“四新”应用要效率、要效益，推动打造智能化工作面，并在1502地区率先完成了智能化建设工作，实现了地面远程集中控制。该矿还着力优化井下生产环境，应用大巷洒水除尘车、履带式平板运输车、单轨吊等一批先进装备，显著提高了生产效率，降低了职工劳动强度。改造矿井营选系统，实现了资源颗粒归仓，创效成果显著；

……

（五）

日前，邯选厂自行升级改造的采样小车“邯选号”投入使用，有效缩短了送样时间，同时加快12道铁路线施工进度，为精煤持续稳产高产提供有力保障。

马选厂针对入洗原煤煤泥含量高、内灰高、粗煤泥灰分和浮选精煤灰分易偏高等问题，以及在变煤期间出现精煤灰分波动的现象，积极摸索总结变煤期间的重介密度调控与浮选药剂添加规律，改进生产指标控制办法，保证精煤产品质量。

煤炭运销分公司充分发挥集港优势，依托新开通运营的青岛董家口港先后为广东韶钢、山东钢铁成功发送焦精煤，并积极拓展喷吹煤、动力煤、焦炭等销售业务范围。

疫情期间，峰峰集团精煤生产保持了高位平稳运行，“大精煤”战略相关单位用坚守岗位、攻坚克难的实际行动，推进了国内最优质焦煤生产基地建设不断取得新成效。

（峰峰集团新闻中心     连洁雨）