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唱响劳动者奋斗之歌

——ag贵宾会邢矿集团加快“六型”班组建设深化产业工人队伍改革纪实

利用“三个三”即“开好三个会”“工作三汇报”“一班三检查”的管理方式，把安全工作融入班组日常生产作业中；坚持“每日一题”“七日一考”学习培训，提升班组技能和程序化操作水平……这是10月23日ag贵宾会邢矿集团第二届班组建设论坛上班组建设的经验交流。

班组管理是企业管理的根基。今年以来，邢矿集团认真贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，围绕企业高质量发展目标，把班组建设作为深化产业工人队伍改革的主要抓手，持续创新班组管理，广泛深入开展自主安全、提质增效、学习创新、技能提升、管理精细、团结和谐“六型”班组建设，多路并进提升班组素质，持续激发产业工人队伍建设改革工作活力，一支有理想、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的产业工人队伍正在逐渐成形。

聚焦思想建设，让同心圆越画越大

思想是本，行动是形，本正则形立。

邢矿集团目前有班组170余个，其中生产型班组120多个，占班组总数的70%以上。这些作为企业生产的执行层和实施者，对企业发展至关重要。为此，在“六型”班组建设中，他们坚持以人为本，围绕中心工作，构建“工会搭台、行政主导、部室协同、创新提升”的班组建设考核激励长效工作机制，制定下发班组建设工作指导文件，从指导思想、总体目标、素质提升、创新创效、品牌班组创建等五大方面，科学设置班组建设内容，加强组织领导，强化宣传引导。完善以班组长为核心的班组生产、管理、协作职能，理顺运行机制，优化班组资源，狠抓班组日常管理、检查、考核、评比，每年召开总结表彰大会，对连续三年及以上获得“六型班组”的班组长，作为选拔使用中层干部的重要依据，使班组建设工作形成体系、明确路径、干有抓手，对班组强化管理起到了事半功倍的效果，有效保障了班组建设工作稳步推进。

聚焦思想做文章，始终坚持把党的领导全面有效地贯彻落实到职工队伍建设全过程，以思想引领聚共识，通过举办大讲堂、组织宣讲等形式，进一步推动党的二十大及历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想进厂矿、进车间、进班组，增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持以社会主义核心价值观培育新时代产业工人，组织开展“我是文明市民、要为城市争光，我是燕赵儿女、要为河北争气”等活动，教育激励员工明大德严私德、爱祖国爱企业。加强政治引领固根基，把产业工人队伍建设融入企业党建工作大局，在一线产业工人、生产技术骨干中大力培养发展党员，增加工人在各级党代会代表、群团组织代表委员中的比例。同时，进一步激发劳模引领发展动力，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，广泛宣传先进典型事迹，引导产业工人坚定不移跟党走，向先进学习、向先进看齐，让“同心圆”越画越大，使企业上下形成了思想统一、目标同向、合力奋进的良好态势。

围绕赋能成才，让奋斗歌越唱越响

10月24日，邢矿集团老母坡煤业井下工作面迎来了别样一天，集团公司2024年液压支架工、锚网支护工、综采维修电工等七个工种、74名选手参赛的职工技能大赛正在激烈有序进行。

职工是企业发展的坚实依靠，职工强则企业兴。邢矿集团从企业实际和长远发展目标出发，在班组建设中，以“工学结合”为核心，以“科技成果转化”为切入点，建立“培训—竞赛—评比—表彰”机制，深化职工教育培训，广泛开展技术比武，通过班组与班组比、职工与职工比、单位与单位比，全面提升班组及职工技术与实践水平。以“最想学什么、职工来选题”方式，打破员工学习培训统一命题的传统模式，全面了解职工需求。今年以来，开展新安全生产法、智能化工作面操作常识等内容学习培训3100余人次，让员工熟悉并掌握现代化企业管理理念、先进的管理方法和现代化手段。同时，各基层单位也因人制宜开展各具特色培训，老母坡煤业实行班组长及师傅讲课制，现场讲程序化操作技能；工程公司推行导师制人才培养；中煤四处针对光伏发电项目开展技能培训，结合基础墩找正就位、支架安装、光伏组件安装、直流及交流线缆安装、逆变器和并网柜安装调试等光伏施工关键工序技术标准要求，由专业工程师进行讲解，迅速提高了队伍的专业素质。

以赛促学，以学促用。邢矿集团深入开展职工技术比武、技术交流和岗位练兵活动。结合各产业板块特性，科学设置比武项目，建立“学习—比武—评比—表彰”一体化竞赛机制，学赛结合，互促互长。今年以来，围绕生产成本、生产效率、产品质量、工艺优化等内容开展技术岗位练兵活动30余场，职工参与率达到了70%以上，在今年集团公司组织的技术比武中多名青工取得了前三名。老母坡煤业孙红彬、张瑞华、袁红良、李鹏飞分别荣获采煤机司机、掘进机司机、锚网支护工、监测工第一名，金谷煤业牛金慧、路建平、马昕分别荣获综采维修电工、液压支架工、瓦斯检查工第一名。

一项项务实举措，一个个创新做法。邢矿集团班组建设工作扎实有效，职工们掀起了学技术、练本领、比技能、争先进的热潮，他们信心满怀、斗志昂扬，在蓬勃向荣的企业高质量发展中砥砺奋进。

搭设建功平台，让主力军作用彰显

老母坡煤业掘进队截至9月份完成掘进总进尺同比增长12%，半煤岩巷单头日进尺创下22米最高纪录，5110下顺槽连续3个月保持400米以上进尺；金谷煤业掘进队王斌班组通过对“材料、时间、质量”三方面的精益管理，每班的正规循环作业率达到90%，保持着每班进尺5-7排的良好成绩；冀中粮油灌装班组5L产品生产成本降低了1%，4L产品生产成本降低了26%，职工徐黎涛荣获河北省五一劳动奖章……

员工唱戏，企业搭台。邢矿集团围绕阶段性和全年任务目标、重点项目、安全生产、经营管理，从生产经营降本增效、安全精细化管理达标、项目建设示范引领、职工技能素质提升、职工技术创新创效五个方面开展劳动竞赛，构建“赛安全、赛环保、赛产量、赛质量、赛成本、赛效益”的劳动竞赛考核评价体系，不断激发班组及职工投身推动高质量发展的积极性、主动性、创造性。今年以来，完成矿厂级竞赛94项，区科级竞赛60项，其中重点组织专项劳动竞赛16项，为创水平破纪录单位发贺信4次，组织现场庆功3次，推动了各阶段任务的圆满完成，同时也涌现出了多个优秀班组和学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型“五型”优秀员工。

深入推进职工创新工作室建设，广泛开展面向生产全过程的技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造和小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等群众性创新活动，满足企业发展和职工成长成才需要，实现个人价值与企业发展的最大结合。邢矿集团现有省级创新工作室2个，市级示范性创新工作室1个，市级创新工作室14个，自去年以来共取得上百项职工技术创新成果。冀中粮油公司被认定为河北省专精特新中小企业，职工徐黎涛带头的创新工作室获评“ag贵宾会集团劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号，先后完成30余项创新课题，其中项目《降低花生油加工储藏过程中苯并芘含量》荣获“河北省第六届质量创新成果发布会三等奖”。技师学院霍丽芳创新工作室完成了创新基层党校培训模式等10项职工技术创新成果，推动了人才培养和创收创效。金兴制药维修班组完成《车间循环水系统整体设计改造项目研究》《制粒岗位沸腾干燥机新型温控技术应用研究》等5项创新成果，提高了效率效益。

“六型”班组建设就是要把班组建成“六行”班组，要把员工打造成安全行、成本行、创新行、技术行、管理行、思想行的职工队伍。面对中国式现代化的新征程，产业工人队伍建设改革步伐仍在提速，邢矿集团将继续加快“六型班组”建设，以高水平职工队伍在企业高质量发展中书写创新奋斗新篇章。

（路素英 宋旭飞）