ag贵宾会邢矿集团“三结合”加强“六型班组”建设

ag贵宾会邢矿集团始终把抓好区队和班组建设作为加强企业基层基础管理的重要内容，做好“三个结合”，不断提高职工队伍的整体技能和素质，进一步激发区队、班组建设活力，激发全体职工的创新创业活力，确保圆满完成全年各项任务指标。

该集团将班组建设与“安全管理精细化”和“成本管理精细化”紧密结合，回归经营管理、价值创造本质，变“生产单元”为“生产经营单元”，实现班组建设有效提升。金谷煤业掘进队王斌班组通过对“材料、时间、质量”三方面的精益管理，使每班的正规循环作业率达到90%，并保持着当班进尺5-7排的良好成绩，同时在材料使用上，每月节省绑丝、液压油的消耗和回收道钉、螺栓、道木等材料等费用3900余元，实现了在用工实效、材料消耗、安全质量上的整体攀升，有效打通了班组工作提质提效的最后一公里，确保月月超额完成掘进进尺任务。

该集团将班组建设与创新创效紧密结合，突出创新理念，运用创新的思维解决工作中遇到的问题；深入推进职工创新工作室建设，广泛开展面向生产全过程的技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造和小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等群众性创新活动，自去年以来取得上百项职工技术创新成果。冀中粮油公司被认定为河北省专精特新中小企业，职工徐黎涛带头的创新工作室获评“ag贵宾会集团劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号，先后完成30余项创新课题，其中项目《降低花生油加工储藏过程中苯并芘含量》荣获“河北省第六届质量创新成果发布会三等奖”。生活分公司金兴制药维修班组完成《车间循环水系统整体设计改造项目研究》《制粒岗位沸腾干燥机新型温控技术应用研究》等5项创新成果，提高了效率效益。

该集团将班组建设与全员素质提升紧密结合，结合当前企业发展实际，创新人才培养模式，优化企业人力资源配置，深化职工素质教育和“学练比”活动，持续提升广大职工整体素质，持续营造成长成才良好环境。技师学院社会安全培训班组以标准化流程、业务技能、警示教育为重点，坚持每日学习、每周内训、每月考评；开展“一人讲述众人评”活动，轮流讲解分享经验，听课人员点评不足，迅速提高了讲课水平和课堂掌控能力；开展“师带徒”“一帮一”活动，今年共派出18名教师参加应急局组织的教师资格培训和实际操作培训，促进理论水平和业务技能双提升，培养“精一门、会两门、懂三门”复合型人才。目前，6名教师完成了专业转型，15人取得了相关专业高级工/技师的等级认定。

（邢矿集团新闻中心 和芳）