ag贵宾会峰峰集团圆满完成5月份生产任务

5月份以来，ag贵宾会峰峰集团锚定全年各项任务目标，强力攻坚，抓实安全高效生产，截至5月25日，圆满完成当月煤炭生产任务，全力以赴冲刺时间任务“双过半”。

该集团牢固树立“安全第一”的理念，全力推进安全生产治本三年攻坚行动，加强对矿井主要负责人、“五职”矿长、“五科”工程技术人员、新上岗从业人员、特种作业人员等“关键人员”的安全培训，严把“安全准入”关，全面提升从业人员安全素质能力。持续深化安全生产宣传教育，利用班前会、专题学习会等加大《煤矿安全生产条例》、岗位标准化、班组安全管理等规章制度的学习宣贯力度，使全员安全意识进一步增强。严格落实安全生产责任制，扎实推进安全生产标准化和层级管控、分层施策安全管理体系创建，不断提升安全管理水平。强力推进各级管理人员认真践行“一线工作法”，紧盯重大风险、重点环节、重要时段，超前研判风险隐患，抓实现场安全管理，对风险大、技术弱、基础差的矿井开展“一对一”定向帮扶，确保矿井安全。常态化开展隐蔽致灾因素普查，以“零容忍”的态度抓实瓦斯、水害、顶板、机电运输等事故预防工作，高度关注工作面安装拆除、大瓦斯、防治水等风险地区，坚决杜绝重大事故隐患。全力做好雨季“三防”工作，从组织管理、监督检查、应急预防等方面入手，精心组织，强化落实，坚决杜绝水灾、暴风雨天气等引起的灾害事故发生，为坚决打赢全年安全生产攻坚战提供保障。“五一”期间，动员广大干部职工坚守岗位作贡献，集中精力抓实安全生产工作。

该集团面对地质条件复杂的实际，严格按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，超前分析研判工作面推进过程中遇到的各种困难，详细制定针对性措施，依法依规组织生产，在充分保证安全的前提下全力保持煤炭生产高位平稳运行。山西金地赤峪煤矿针对C1207运巷钻屑量大、运料路线远、后路底鼓等不利情况，积极优化工艺，采取多打孔、深打孔方式，保持了“校8进5”的短工作循环，全面提升了单进水平；在N1401风巷掘进中，积极发挥快速掘进队优势，克服顶板破碎、顶板离顶间距近等不利因素，抓设备开机率，抓生产组织，连续7天保持日进尺9米的高水平，在5月18日创出日进尺12米的好成绩，超计划完成月度进尺任务；N1208工作面于近日试采成功。牛儿庄采矿公司全力加强56604运料道生产组织，通过采取逐道截割、频繁循环支护等方法，克服了断层多、战线长等困难，实现了安全高效掘进。孙庄采矿公司为积极克服掘进施工地区顶底板水大、过断层老空频繁、顶板破碎等困难，在122504运料巷充分发挥综掘机优势，提高了掘进效率，使该地区日单进水平不断提升，创出最高日进8排的好成绩。羊东矿以生产地区衔接为重点，科学安排部署，优化生产布局，实现了8268大煤工作面安全精准贯通。

与此同时，为调动职工的工作积极性，该集团各单位不断优化生产组织，积极开展了劳动竞赛等，实现了稳产高产。九龙矿积极开展“比安全、比质量、比任务”劳动竞赛活动，在单位值班室设立竞赛专栏，每天公布每个班组的进尺情况，形成班统计、日汇总、周评比的局面，在15243S上顺槽掘进过程中，他们合理调配人员，优化劳动组织，加大现场生产组织力度，连续实现日进7米的好成绩；在南五回风巷，他们倒排工期，层层分解任务，严格考核，克服了断面全岩、巷道闷热等困难，实现了日进4.5米的正规循环。矿山管理分公司西坡项目部抓住5105工作面条件较好的有利时机，开足马力上产量，创出托管以来月产新纪录；5210轨道顺槽掘进工作面日进尺最高突破10米。隆华项目部充分发挥15102主力工作面的增产潜能，加强支架、溜子设备维护，确保正规循环作业，日割煤保持6刀，扭转了生产被动局面。鑫能项目部29108工作面过断层期间通过对支架及大溜调整，严格控制采高，减少破砟量，日割煤最高达到9刀。邓家庄项目部面对5213东工作面过三条平行老巷、顶板破碎等难题，及时补强顶板支护，加强支架、机电设备的日常检查和动态巡查，积极开展班组对手赛，每日原煤生产保持在7刀以上。同时，加快三采区施工进度，科学组织，顺利完成了3条巷道的安全贯通工作。

该集团持续深入推进大精煤战略，开足马力全力以赴组织精煤生产。马选厂严格采制化管理，加强生产数据统计与分析，根据入洗原煤煤质变化情况，通过密控工和浮选工的精细化操作、密切配合，实现了销售精煤合格率达到95％以上、中煤损失保证在4％以下、尾煤灰分达到70％以上的良好分选效果。邯选厂严把进厂原煤质量检验关口，增加采样检验频次，制定科学合理的配洗方案，实现各煤种灰分、硫分互补，满足了客户要求。

（峰峰集团新闻中心    冯冉博）