展望未来共商发展  凝聚共识积聚力量

ag贵宾会集团召开以新质生产力助推高质量发展务虚座谈会

为深入贯彻习近平总书记关于加快培育发展新质生产力的指示精神，全面落实国企改革深化提升行动部署要求，推动企业转型升级高质量发展，4月28日，ag贵宾会集团召开“以新质生产力助推企业高质量发展”务虚座谈会，围绕新时代新征程“建设什么样的ag贵宾会集团，怎么样建设ag贵宾会集团”进行前瞻、务实、系统研讨，深入研判形势，把握大局、谋划思路，统一思想、凝聚共识，汇聚企业转型升级高质量发展强大合力。ag贵宾会集团党委书记、董事长、总经理刘键主持会议并作点评和讲话。ag贵宾会集团领导班子成员出席会议。

刘键指出，此次座谈会上，各二级公司、集团机关部室及直属机构负责人分别作了很好的发言，大家会前都进行了深入思考和精心准备，针对集团未来发展提出了建设性的意见建议，会后将对意见建议进行汇总整理、研究分析，作为集团下一步发展决策的重要参考，并对重点讨论议题成立专班，加快落实推进。

刘键指出，这两年多来，我们抓创效盈利，回归了企业经营本质；抓集中管控，发挥了集团协同优势；抓转型发展，初步搭建了产业架构；抓环境优化，汇聚了内外发展共识。工作中心全面转移到“稳生产、抓经营、谋发展”上来，集团公司已经步入稳健运营良性发展新阶段。

刘键强调，谋划推进冀中的未来发展，必须立足存量资源，稳住基本盘、改善现金流。要立足现有资源条件和产业基础，深挖内部潜力，提升效率效益，为项目建设、产业突破创造条件、赢得空间。要突出煤炭主业，坚持内稳外拓，保持较高产量规模。要守牢安全生产底线，扭住提产降本治亏三条主线，优化“一利五率”高质量指标。

刘键强调，要把握产业趋势，打造新的经济和效益增长极。进一步增强加快产业升级、建设现代化产业体系的危机感紧迫感，积极谋划一批支撑作用大、带动能力强、市场前景好的大项目、好项目，不断为发展注入“新动力”。

刘键强调，要加强资本运营，推进资产资金资本在有序流动中提升价值、提高收益。以资本运作的高端形态支撑企业转型升级高质量发展，加快处置盘活低效无效资产，坚定不移推进产融联动，持续降低资产负债率和财务成本，做强做优内部资本平台。

刘键强调，要创新体制机制，搭建规范高效的治理体系和管理架构。着力从集团管控模式、选人用人制度、绩效考核政策和薪酬分配办法等方面入手，研究完善企业运行体制机制。进一步优化管控模式，真正提高集团管控的有效性，调动子公司和矿厂的积极性；进一步完善产业架构，提高集团产业的集中度和竞争力；进一步深化三项制度改革，出台人才引进培养使用工作方案，激活企业高质量发展人才动能。

刘键强调，面对新形势、新任务，各级领导干部要勇于担当、奋发有为，善于谋事、敢于做事、能做成事，在实干中推动工作取得新成效。集团机关要厘清权责边界，积极主动担责，充分借助信息化平台，优化工作流程，进一步提高工作质效；发挥示范带头作用，改进工作作风，强化实干担当，推动工作落实到位、执行到位。

ag贵宾会集团领导班子成员站在集团全局高度，围绕深化改革、产业结构调整、战略规划、管理提升等方面提出意见建议。

各二级公司负责人着眼集团整体发展大局，结合本单位（行业）实际，提出集团公司转型升级高质量发展的对策、思路、建议，为集团建言献策。

ag贵宾会集团各副总师、机关部室及直属机构负责人站在集团全局高度，结合分管业务，就宏观形势、产业政策、战略规划等方面，提出了推动集团转型升级高质量发展的对策、思路、建议。

机关部室及直属机构副职以上人员、各二级公司正职参加会议。

（ag贵宾会集团新闻中心    刘芳/文、吕为民/摄）