ag贵宾会邢矿集团乘势奋楫战“过半”

进入4月份，ag贵宾会邢矿集团乘借胜利实现首季开门红东风，再接再厉，强化经营管理，抓实产业发展，防范安全风险，干部齐心奋楫提质、提量、提效，向时间任务双过半目标发起挑战。

新疆邢美矿业公司118-2W02首采面切眼顺利开工掘进，这一重要进展标志着全面吹响了打赢矿井联合试运转的决胜号角。邢矿集团牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，大力推进重点项目建设。针对新疆邢美矿业公司塔什店一号井项目，全面系统梳理各项工程，科学编制作业计划，加强工作调度，强化生产组织，制定切眼施工工程进度表，以“进尺创记录、标准创水平”为抓手，采取“日考核、周通报、月奖罚”管理制度，进一步提高工时利用率和工作效率，确保各项工作的有力有序推进。

金谷煤业11102新切眼顺利贯通；技师学院入矿开展从业人员培训200余人……邢矿集团进一步深化“三提”举措，提升煤炭产业综合实力，推动非煤产业规模提档升级。在煤炭单位持续强化提产上量和煤质管理，在老母坡煤业全力打造40万吨薄煤综采队，在金谷煤业打造百万吨综采队，并通过优化地区衔接、强化生产组织、加强机电管理等举措，保持煤炭高位平稳运行。在非煤单位抓质量、扩增量、提效率。工程公司目前累计中标及承揽项目合同签订额3.76亿元，完成计划的150%；复方鸡内金片销量比去年同期增加了18.93万；冀中粮油重点深挖具有运输优势的京津冀市场，提升了主产品整体销量。

邢矿集团以安全管理精细化为主线，重点在提素质、提管理、提标准、提精细上发力，筑牢安全发展根基。采用讲座、模拟演练等形式组织员工开展《煤矿安全生产条例》学习。加强领导跟班带班，紧盯安全生产的重点部位、关键环节，严格按照制定的安全技术措施和安全生产标准化要求，逐项对照抓好落实，提高现场管理水平。同时，强化安全检查、设备检查、员工操作检查，以及现场监督和巡视，组织开展拉网式安全隐患大排查和机电、消防等专项检查，筑牢风险辨识管控在前、隐患排查治理在后“两道防线”，为奋战“过半”目标营造持续稳定的安全生产环境。

（邢矿集团党委宣传部    路素英）