ag贵宾会邯矿集团物供分公司顺利完成二月份任务指标

春节假期过后，ag贵宾会邯矿集团物供分公司干部职工收心归位，市场调研稳步开展，销售合同如期签约，物流配送正常衔接，营销布局加速推进，顺利完成二月份销售收入和利润指标。

该分公司以优化中心组理论学习带动支部党员学习，创新学习形式，精选学习内容，以学促研、以研促治，提升了理论学习与经营业务相结合的质效。持续开展形势任务研讨沙龙，交流业务进展，分析瓶颈难点，制定可行措施，各业务组干部职工领任务、挑重担、作表率，带动各组间形成你追我赶、竞相争先的良好氛围。

该分公司坚持每月领导分包比进度，每周营销业务双调度不放松。召开月度分包工作汇报会，责任领导汇报包联业务组当月业务开展情况，研讨症结问题，提出应对方案，统筹协调解决；敏讷公司营销双调度活动务实高效，及时督导各业务组推进重点工作，社区驿配组签订了米面粮油副食品2024年购销合同，邢台业务组在保证原有供应品种的前提下，开发了三用阀等新业务。

该分公司突出“抓住重点，保量提质”，山西赤峪组主要业务稳步开展，单体支柱等完成合同备货，千方百计调配物流，已将300根支柱送达矿方，2月份完成销售200余万元。峰峰业务组完成了邯峰公司U型钢支架和部分中部槽送货。检测检验组持续优化安全检测服务，依据设备周期表，提前联系矿方做设备检测，完成了赤峪煤矿副井首绳连接装置、矿山分公司隆华项目部28处防雷装置检测，安排167具灭火器具送检等。阳光直采组积极与山西金地、通方公司等单位沟通，合作下单劳保办公产品，继续深化工业品线上直购，确保完成销售额。

（ag贵宾会邯矿集团物供分公司    牛现伟）