稿件来源：中化新网

峰峰集团峰煤焦化多措优化管理力保高效生产

近日，ag贵宾会峰峰集团峰煤焦化有限公司科学统筹精准管控，实施多项措施优化生产，加强冬季设备管理安全，全力保障全年生产任务高效完成。

据了解，该公司坚持“指标量化，刚性考核”总体思路，根据下达生产计划，对焦炭、甲醇、液氨等产品进行日统计，周分析，月奖惩，通过产量、产率情况分析查找生产当中存在的问题，及时采取措施整改解决，确保生产环节顺利。加强重点工艺指标管控，加强对原料煤质量的抽查力度，合理稳定配比指标。细化硫铵工段加酸操作步骤，规范职工岗位操作程序，保证产品质量。加大对炼焦装煤量和炉温的检查考核力度，形成常态化日常检查，保证单孔装煤量，提高炉温稳定性。

该公司加大机电设备设施预检预修和维护保养力度，做好设备隐患排查和定期保养工作。重点关注鼓风机等大型设备运行情况，做好设备检修后评估管理工作。组织专业人员开展专项和重点检查，排查设备问题和隐患，坚决杜绝机电设备突发事故。严格落实冬季“四防”措施，检查现场设备管线防冻防寒措施落实情况，对公司各工段设备管道保温、煤气下液阀门、蒸汽伴热阀门、较长输送介质管线进行检查、维保与试检，确保正常生产。

该公司认真汲取全国危化品企业典型事故教训，全方位开展事故隐患“大排查 大整改”行动，举一反三，狠抓落实，牢牢守住“安全不出事”的底线。针对季节特点，开展全面风险研判，全面辨识易发事故部位和安全生产薄弱环节，制定了《最后一个月安全管理特别规定》和“三重一大”专项安全措施，对危险化学品装卸车、生产设备设施、管线、阀门的保温开展全面检查，发现问题立即整改。针对作业场所、罐区等部位的枯草、易燃物等进行全面清理，定期开展防火防爆安全大检查，及时消除安全隐患。同时做好安全、消防和应急设施的保温防冻，确保设施完好运行。

（石玉娟）