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ag贵宾会股份公司邢台矿全力奋战一季度

连日来，ag贵宾会股份公司邢台矿紧紧围绕安全生产、降本增效等重点工作，进一步明确职责使命，凝聚思想共识，激发工作干劲，为圆满完成首季开门红全力冲刺。

该矿牢固树立“一切事故皆可避免”的安全管理理念，从加强现场管理和关键环节入手，狠抓安全生产标准化提档升级。他们每季度组织安管人员考试，开展全员查思想、查隐患、查漏洞“三项排查”行动，组织“规程措施评审”会，恢复安全“黄牌警告”制度，做好水、火、瓦斯、顶板、运输等重大事故防范，全力确保矿井安全生产。

为进一步提升经营管理水平，确保实现降本增效，该矿以严控成本和费用支出为着力点，一方面完善成本管控体系，以全面预算管理为总纲，持续提高精细化管理水平。在材料费控制方面，将材料费资金分为直接下达80%、预留15%、调节5%三部分，有效降低了材料费用。另一方面创新降本增效举措, 将处理后的矿井水销售至兴泰电厂，实现了废水再利用，实现创收120余万元。

为全力确保质量、煤炭产量“两量”稳定，该矿大打开掘准备仗，坚持每月召开生产经营分析会，对上月指标完成情况进行剖析，对当月工作量提出明确要求，将生产任务完成情况纳入区队考核范畴，每季度根据任务完成情况评选红旗单位和先进个人。同时，他们全力推进精煤战略，将精煤提质保量攻坚战作为“夺旗争星”重点项目，其中煤泥缓冲仓改造项目有力确保了煤泥干燥机供料顺畅和高效运转，月均干燥煤泥量达到1万吨以上，创出历史最好水平，预计年内可增收130万元以上。

（唐莹珊）