ag贵宾会峰峰集团激活班组“细胞”活力 促进安全生产

班组是企业发展的重要单元。一直以来，峰峰集团高度重视班组发展，从加大培训学习力度、强化亲情教育、加强制度管理等方面入手，全面激发班组内在活力，提升班组凝聚力，为企业高质量实现时间任务“双过半”提供保障。

培训学习是迅速提升班组成员综合素质的有效途径。该集团按下职工素能提升“加速键”，创新培训方式，促进学习交流，提高班组学习能力。“在826工作面采煤机斜切时，应注意什么？”“采煤机在工作面端面斜切时，应检查运输机的弯曲情况，弯曲段长度不小于20米且弯度均匀。”近日，羊东矿综采一区中班班前会上，当班采煤机司机正在认真回答值班技术员提出的当班操作注意事项。为进一步加强班组文化建设，该矿将以往班前会上，区队值班人员和技术员在台上讲、职工在下面听，改为值班干部随机提问班组长或职工安全知识和当班操作要点。“我们把问题与当班工作相结合，让班组长和职工熟悉有关知识并动脑思考，用互动问答代替单方面灌输，从而有效提高了职工的安全防范能力，实现了由被动安全向主动安全转变。”该矿综采一区区长吴存鹏说道。大社矿不断创新班组学习培训形式，通过建立读书屋、学习角、利用“学习强国”等平台，定期组织职工开展读书心得、学习笔记交流和“学习之星”评比活动，鼓励职工共同讨论工作中的难点问题，在提升自身业务能力的同时，帮助班组成员共同成长，营造积极向上的班组文化氛围。辛安矿精准施策，靶向发力，坚持“传、帮、带”不断线，推行“一带二”工作法，不断提高班组职工业务水平；同时，利用周三周五职工会，开展“从业题宝”答题活动，从而提升职工安全知识、危害辨识能力、岗位操作技能。

为使班组安全管理更具人性化，该集团加大亲情教育力度，为班组安全生产筑起了坚实屏障。九龙矿采取日常抓宣传、井口搞服务、协管结对子、帮教入家庭等多种亲情化、人性化安全服务活动，组织女工和职工家属为井下职工送“安全书信”“安全嘱托”等，将家属的关心和期望及时传递到班组中，形成了安全钟常敲、安全风常吹的浓厚氛围。新屯矿将班组亲情教育融入工作、生活的各个方面，组织由区长、支书、技术员、班工长、家属对“三违”人员进行耐心细致的帮教，及时疏导“三违”职工思想，共享安全工作经验，杜绝“三违”现象发生。大社矿认真落实班前班后会及民主管理制度，加强班组民主管理，进一步增强班组凝聚力、执行力和战斗力。峰煤焦化公司为进一步强化职工安全行为管控，对困难职工开展家庭分忧活动，做到常家访、送关怀、稳人心，不断凝聚班组合力，营造了安全稳定的班组氛围。

该集团注重发挥班组“细胞”和班组长兵头将尾作用，进一步健全班组管理制度、考核办法，为班组建设提供了制度保障。九龙矿坚持“班组长就是本班组第一责任人”的原则，细化完善了《班组长选聘管理考核制度》，并将有能力、责任心强的生产骨干纳入到“后备”班组长队伍中，不断强化班组基础管理，充分发挥党员班组长的带头作用，以点带面，进一步激活班组活力。羊东矿建立班组长考核和日常管理台账，由科室从每班工伤、事故、隐患治理、“三违”、风险管控措施落实、规程措施落实、“三三整理”及岗位描述等八个方面进行考核；区队从工程质量、文明生产、业务学习、劳动纪律、生产任务等方面进行考核，并将考核结果与班组长年度评优、评先挂钩，充分调动班组长的工作积极性和主动性，增强班组安全管控能力。

(峰峰集团新闻中心 冯冉博)