一人一档　 一期一档　 全员覆盖

ag贵宾会邯矿集团精准培训提素质强技能

为了进一步打造学习型企业，ag贵宾会邯矿集团把职工队伍建设作为“效率提升年”重要内容，出台培训方案，创新培训形式, 丰富培训内容，突出技能培训，强化重点培训，实施全员素质提升工程，努力建设一支素质高、本领强、技术过硬的人才队伍，为企业全面转型改革发展提供智力支撑和人才保障。

为了提升职工队伍整体素质，适应企业全面转型改革发展要求，邯矿集团制定年度培训计划，明确培训目标，建立培训档案，开展安全培训、全员安全技能培训、技能操作专项培训、“四新”培训等，实行一人一档，一期一档，建立常态化、规范化职工培训长效机制。开展安全培训，认真贯彻执行《安全生产法》《煤矿安全培训规定》等法律法规，强化和规范 “三项岗位”人员培训等，做到培训合格，100%持证上岗。按照“管理提升三年行动计划”要求，开展管理和安全素质提升培训工作，精心策划课程设置，选聘优秀教师授课，真正学有所悟、学有所获。开展全员安全技能培训，实现矿（厂）、区（科）、班组三级培训教育，完善落实师带徒制度，签订合同，规范管理，做到不培训不上岗、培训学时不够不上岗、培训不合格不上岗。开展技能操作专项培训。通过举办各类专题培训、专项培训等，开展规程、规范、技术标准、岗位标准、操作技能等专项培训，强化重点岗位、关键岗位的专业技能培训，造就一支懂原理、会操作、能维护、保证设施设备高效运转的高技能操作团队。强化区队班组培训，利用班前会、周五学习日、手机APP、微信群等多种形式模式开展学习活动，提高全员业务技能水平。突出新领域、新业态、新工艺、新技术、新设备、新材料，开展新领域、新业态和“四新”专项培训，满足企业的转型发展需要。开展技能提升培训，制定职业技能提升行动实施方案，完善考核及奖励办法，做到理论和实操相结合，提高职工队伍专业技能水平。

为了确保培训针对性、适应性、实效性，邯矿集团不断完善考核机制，开展主要岗位全员专业知识技能大赛，运用研究自学与线上、线下辅导有机结合等新形式，研讨式、模拟式、现场演示式、送教到矿、到区（科）、到班组等新方法，做到全员参与、全员覆盖。推动培训方式变革创新，全面推广“互联网+”、积极探索“智能+”培训新形态，做到职工随时看、随时学、随时考，增强趣味性、实用性，着力建设一支知识型、技能型、创新型职工队伍，为邯矿集团实现经济运行整体好转提供坚实的人才保障。

（邯矿集团宣传部    刘跃强）