ag贵宾会峰峰集团多举措为人才培养铺路搭桥

青年是企业的未来和希望。一直以来，ag贵宾会峰峰集团高度重视青年的教育培养，始终把青年干部职工的教育培训作为战略性工程常抓不懈，激励青年成长成才，为企业实现高位平稳运行提供了人才保障。

该集团深入推进“十制”培训，进一步完善公司级拔尖人才、优秀技能人才考评制度，推广首席技能人才选拔管理使用办法等，激励各类人才学技术、提素质、得实惠。各单位也纷纷结合实际情况，通过搭平台、拓渠道、重培养、强激励等多项有力举措，全面加强职工培训工作，不断激发广大干部职工学技能、长本领的潜能与活力， 为企业高质量发展培养更多的“能工巧匠”。

建机制搭平台做好“水源储备”。为给更多有才华、有拼劲的职工建场地、搭台子，该集团坚持想方设法给青年人提供学习、交流、提升、展示的平台，帮助其快速成长。为使职工技能提升步入“快车道”，近日，辛安矿举办了班组长管理能力提升线上培训，着力培养金牌班组长，打造金牌班组，为安全生产夯实坚实基础。“这次培训，由专业老师围绕班组长角色，班组长工作要点，如何提升组织能力、掌握现场问题的发现、分析与解决的方法等内容进行了深入浅出地讲解，对职工在日常工作中遇见的问题，进行解疑释惑。” 该矿负责人介绍道，活动的开展进一步提升班组管理水平和管理效能，充分发挥班组长在安全生产中的关键作用。羊东矿坚持以创新实用为目的，充分利用本单位现有场地、设备，开展采支作业、掘支作业、输送机作业、井下电气作业、矿井机械维修作业、矿井泵类作业等 15 项岗位实物培训，通过培训现场实物化、现场化、直观化，让职工“真刀真枪”实战实训，达到学以致用的目的，杜绝了生产事故和机电事故的发生；同时，建立“技能＋薪酬”“考核+培养”双向制度，充分发挥技术人才、技能人才的传、帮、带作用，加速培养高技能人才。通过开展“师带徒”活动，先后培养高级技师7人、技师1人，打造了一大批行家里手。

重培养提素质确保“优良水质”。该集团把加快人才培养、提升队伍素质作为提质增效的重要举措，采取多种培训方式，为人才成长创造最佳环境，实现技术队伍的有序接替。大社矿坚持“一把手亲自抓，专业领导重点抓，具体部室具体抓”的原则，充分利用技术员工作例会、班前会等时间，组织职工用“点餐”的形式“按需下单”，让职工获取更多的专业知识。同时，在安全文化长廊的电子屏循环播放技能学习视频，拓宽学习渠道，满足职工技能学习需求，确保学习不断线。九龙矿以“班组小课堂”为载体，积极开展岗位“应知必会”安全培训，充分利用班前会时间，组织职工分工种学习各岗位作业前、作业中、作业后的注意事项和岗位风险源以及禁止行为。让职工认真分析本岗位存在的危险因素，查找工作中可能存在的安全隐患，并制定防范措施，提前知晓各自岗位的安全注意事项，确保操作过程规范、安全。电业分公司针对各岗位职工对培训内容的不同需求，以“师带徒”活动为抓手，指定人员深入现场一线进行分级授课，帮助职工提高业务水平和实操能力。

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心   冯冉博）