抓实安全管控 强化生产组织 提升经济效益

ag贵宾会邯矿集团提前完成11月份煤炭生产任务

11月份，ag贵宾会邯矿集团聚焦全年既定目标，进一步吹响冲刺决胜号角，持续抓实安全管控、抓好稳产增效，截至11月25日，原煤产量、商品煤产量、精煤产量、总进尺、开拓进尺等主要指标提前完成计划，为全年生产任务圆满收官奠定坚实基础。

邯矿集团始终把安全工作摆在首位，紧扣安全措施落实、培训工作推进、规章制定执行等关键环节，全链条发力、全过程盯办，切实做到思想认识到位、工作措施到位、责任落实到位。系统推进安全考核机制建设，用活用好监督检查，保障规章制度落地。加强“双控”机制建设，加大重大灾害防治，突出顶板、瓦斯、火灾、水害、机电运输等重点，狠抓自查自改。深刻吸取山西吕梁市永聚煤矿火灾事故教训，压紧压实消防安全责任，启动了消防安全隐患专项整治，对所属矿厂重点部位或人员密集区域进行了全面排查，防患于未然。持续强化自救器使用管理，通过专项培训、实操演练，确保每一名入井作业人员能熟练佩戴使用自救器。

该集团面对地质条件复杂、客观因素叠加等困难，超前谋划，综合施策，不断强化生产组织，细化管控措施，提高工程质量，保障安全高效生产。赤峪煤矿C1304工作面克服瓦斯影响，日割煤刀数保持在9刀以上；C1303工作面加强采高及顶板管控，顺利完成月度产量计划。加大C1401两巷掘进速度，完善后路运输线，日进尺保持在13米以上，加快工作面衔接进度。太行公司12101工作面在持续做好顶板锚注和支架检修的基础上，加大火成岩侵入管控，平均日割煤保持在3刀以上，实现平稳生产。

为确保应收尽收，邯矿集团认真查找原煤生产、煤质管理、煤炭销售等方面存在的短板，进一步规范生产、销售流程体系，力促经济效益最大化。抓住山西金地洗煤厂11月份自主运营的有利契机，有序推进资产移交、设备设施升级改造、安全监督、人员培训等重点工作，超额完成了月度精煤产量任务。进一步拓展竞价销售机制，将山西金地洗煤厂精煤纳入竞价销售范围，该集团本月成功竞拍25批次，销售商品煤5.49万吨，其中精煤1万吨。

（邯矿集团宣传部    刘林）