邢矿集团提前完成8月份煤炭生产任务指标

ag贵宾会邢矿集团在复杂多变的市场形势下实干笃行，锚定全年各项任务目标，在生产管理、项目建设、“三提一降”等方面精准发力，截至8月27日，提前完成8月份煤炭生产任务指标，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。

该集团积极超前谋划、超前部署，进一步优化生产布局、优化劳动组织、优化技术设计，为原煤高产稳产奠定坚实基础。金谷煤业将生产任务指标分解到每天和每班进行考核，同时从源头做好煤质管理，进一步加强劳动竞赛和生产创水平活动，坚持多出煤，出好煤，截至目前，原煤含矸率减少了7.24%，精煤回收率提高了2.45%，商品煤回收率提高了3.66%。老母坡煤业8月份解决了采掘接续紧张的问题，12日，5106工作面切眼大断面掘进实现顺利贯通，标志着该880水平5号煤层又一备采工作面正式形成，也为5104工作面实现Y型通风具备回采创造好条件，为矿井高效生产打下坚实的基础。

该集团在重点项目建设上持续发力，紧抓项目关键点，强化措施，奋力突破，同时，进一步转变工作作风，提高工作效率，下大力气解决好制约项目发展的突出矛盾和问题，推进项目尽快落地实施，不断加快工作进度，以项目建设保目标促发展。二采区开拓工程是金谷煤业今年的重点工作，二采区开拓工程作为新的采区，总工程量3400余米，直接关系着该矿井的延续，截至8月14日，金谷煤业二采区回风下山开拓工程高效完美收官，二采区开拓工程取得了阶段性胜利。新疆邢美矿业8月份，单班提升突破230罐，日进尺突破30米，均创历史最高水平，进一步加快了矿建工程施工进度，23日，塔什店矿区一号井+584回风石门与回风上山实现安全精准贯通，为掘进118-2W02工作面运输顺槽快速掘进创造了有利条件。

该集团聚焦“三提一降”，全面推进成本管理精细化，着力提质量、增效益，进一步回归经营管理、价值创造本质，全面提升企业规模效益水平。金兴制药通过一系列技改措施，变压器的长期负荷得到改善，由原来的195安变为172安，运行负荷率由84%降到了73%，同时，征集实施降本增效措施20余项，金兴制药复方鸡内金片1至7月份材料费较去年同期降低了2.48%，为企业稳产增效、创新发展夯实了基础。金谷煤业加强材料管控，进一步严把材料领用关，严格执行按预算发料，截至目前，材料费吨煤指标比全年降低1.12元/吨，比去年同期降低11.75元/吨，拓宽了效益空间。

（ag贵宾会邢矿集团党委宣传部   康笑芃）