锚定目标争主动  蓄势发力开门红

ag贵宾会邯矿集团圆满完成2月份生产指标

2月份，ag贵宾会邯矿集团上下锚定目标、蓄势发力，抢时间、赶进度、提效率、增效益，在打赢元月“开局战”的基础上，当月原煤产量、商品煤产量、开拓进尺等指标报捷，为誓夺首季开门红奠定了基础。

面对生产地区条件复杂、节后职工思想波动大等因素影响，邯矿集团始终把安全生产放在一切工作首位，修订完善7项安全生产管理制度，持续构建系统完备、运行有效的安全生产管控体系；狠抓重大安全风险管控，前两个月完成重大风险治理项目9项。突出隐患排查治理，2月份对矿山分公司三个托管项目部进行了服务性安全检查，指出隐患问题26条。抓好“一通三防”、水害防治、顶板、机电运输等安全重点工作，山西金地赤峪煤矿地面压裂煤层井下钻井抽采瓦斯项目，截至2月底瓦斯抽采纯量达12.86万立方米。针对太行公司12101工作面过断层及托复合顶板开采的实际，通过人工扩帮锚护、注浆加固煤壁顶板等措施，保障了安全生产。

紧盯首季目标任务，邯矿集团围绕“保安全、提效率、增效益”主题，进一步调整优化首季劳动竞赛奖励办法，加大激励力度，严格刚性考核，持续激发干部职工增量上产热情。赤峪煤矿优化生产组织，保障正规循环作业，C1205工作面单班割煤达到5刀，N1301工作面创出日割煤11刀新水平；大打采掘会战，N1208运巷2月份“煤巷加岩巷”进尺达到103米。矿山分公司各项目部倒排工期、挂图作战，生产经营捷报频传。其中，新星项目部保证了日均割煤4刀以上，西坡项目部5203工作面创出该面日产原煤最好水平，赵家山项目部月产稳定在10万吨，隆华项目部采取“四六制”组织生产，综采工作面单日割煤创出6.5刀好成绩。

突出质量效益中心，邯矿集团进一步强化煤炭销售，延伸物流业务。赤峪煤矿以煤质为导向强化市场营销，组织开展“销售大会战”，开辟运煤“绿色通道”，原煤日出库一度突破万吨。矿山分公司充分发挥三个配套洗煤厂上产潜能，前2个月精煤产量超计划5.3万吨。优化物流板块业务布局，以壮大“赤峪焦煤”品牌为抓手，完善“焦煤基地”建设，实现山西文水、孝义和邯郸三地同时发运，确保了月度焦煤销售目标。以电煤供应为主攻方向，在稳固邯郸地区电煤业务基础上，主动开拓山东地区市场，与山东4家民营发电厂建立了合作关系，当月发运量突破6万吨。

（邯矿集团宣传部    刘林）