ag贵宾会股份公司强化管理降成本 多措并举增效益

今年以来，ag贵宾会股份公司持续眼睛向内深挖内部潜力，眼睛向外舞活销售龙头，在市场波动的情况下，千方百计争创最优经营业绩。

面对严峻的市场形势，冀中股份继续以原煤提质、精煤增效为抓手，统筹做好“质量”和“市场”两篇文章。加快洗煤厂智能化升级改造，强化两级浮选、浮精技术攻关，获得三个国家实用新型专利和一个软件著作权，有效提升了精煤回收率。同时，强化配洗配销，加大邢台矿肥精煤产量，发挥肥精煤价格优势，预计全年肥精煤销量占该矿精煤总销量的50%以上，比去年同期上涨近8个百分点，比单一销售1/3焦煤增收8000多万元，成功探索出了东庞矿6号煤单洗、6号煤配低硫、6号煤配9号煤以及洗动力精煤的四条掺配方案，今年累计增收近2000万元。着力完善河北、山西、内蒙古一体化销售格局，推动市场布局、产品结构、订货定价、调运配销“四个优化”，保量稳价、顺势提价、产品高价。

公司上下积极探索建立成本倒逼机制，持续加强定额和全面预算管理，将可控成本费用细化分解到每个单元、每道工序，严格按照预算拨付使用，严禁超预算、无预算支出。引导各单位全员增强成本管理意识，持续推进井下材料回收复用工作，全年对井下原材料回收复用降低成本566万元。持续深化“增节降”活动，修订完善和印发《关于持续深化开展“增收节支降耗”管理提升活动的通知》，全年组织完成三批，共84个公司级和矿(厂)/部室级“增节降”项目得到审批发布，预计产生效益4亿多元。

针对经营性亏损企业，公司划小核算单位，逐个制定扭亏方案，明确了扭亏路径和时间节点，月督导、季调度，全过程加大督导考核和服务指导力度，确保按期消灭亏损源、止住“出血点”。郭二庄矿今年以来深化“三优三减一提高”，充分依靠技术创新加大找煤增量力度，累计多采出2号煤26.5万吨，增加销售收入近亿元，扭亏脱困工作取得了阶段性成果。与此同时，统筹加强税费筹划，积极申用国债、援企稳岗等资金补贴，大力争取增值税、所得税、资源税等政策减免，确保惠企政策应享尽享。

（冀中股份党群工作部    李建帅）