邯矿集团建兴分公司圆满完成三季度任务目标

　　ag贵宾会邯矿集团建兴分公司在工作中突出重点环节，细化保障措施，强化执行联动，合力攻坚突破，圆满完成了三季度任务目标。

　　该分公司树牢“办企盈利、效益第一”理念，把经营工作时刻放在心上，牢牢抓在手上，通过经营分析会、周例会、座谈会等，不断强化全员经营意识。充分利用月度经营分析考核平台，对任务指标完成情况进行分析考核，严格落实“核盈提效”措施，全面推动营收创水平、绩效上台阶。实行中层管理人员月度综合考评考核制度，科学设置分值权重，强化考核结果运用，促进了经营任务的完成。

　　该分公司立足后勤服务本职，制定《服务质效提升方案》，加强日常餐饮管理，推出充饭卡赠馒头券、免费加餐等“惠职工”活动，持续增加特色小吃，提高了职工用餐满意度。加强水电、电梯和空调等日常巡检、报修维修和应急处置，确保了设施设备安全运行。加强机关门岗管理和车辆停放管理，采取通行引导措施，落实治安防范、消防安全等措施，维护了正常办公秩序。

该分公司开展“保安全、促经营、上台阶、创佳绩”劳动竞赛，下达考核指标，落实考核办法，及时兑现奖罚，充分调动了全员创效积极性。餐饮住宿部开办机制馒头作坊、常态化食品（半成品）售卖，抢抓中秋国庆“双节”机遇，加工制作中秋大礼包近500份，开创了餐饮多元创收新格局，经营业绩创出历史最好水平。健康服务部强化医疗健康服务保障，门诊业务、职工体检同步开展，9月份完成职工体检450余人次，营业收入创出新高。工程队统筹协调，挂图作战，完成了教培中心北校区改造工程、陶一矿机关办公楼屋面防水施工等工程。阳光花园小区制定完善方案，流程顺畅，服务周到，确保了二期顺利交房；规范物业管理，下大力气改善小区居住环境，采取针对性物业费收缴措施，守住了不亏损底线。印刷厂全力对接内部自营业务，积极开发对外创收项目，完成了邯郸市水务集团的大小便签和纸杯、通方机械厂班组安全活动手册等印刷品制作。光华苑闲置房产转让处置工作持续推进，积极配合做好了资产评估报告备案工作。“货拉拉”主动围着市场转，全力拓展业务，完成了既定任务。

（ag贵宾会邯矿集团建兴分公司   王赛）