把“粗粮”做细  把“细粮”做精

冀中股份深耕精煤战略力保效益最大化

截至8月23日，ag贵宾会股份公司郭二庄矿精煤产销量超计划14390吨，刷新了近年单月精煤产销新纪录。

“这一成绩的取得，得益于精煤战略的深度实施，如今生产效率更高、产品质量更优，已经成为矿扭亏增盈的关键突破口。”该矿洗煤厂相关技术人员给出了答案。

今年以来，面对煤炭市场压力，冀中股份细算精煤创效的经济账，及时主动对接市场，持续深耕精煤战略，着力提升产品附加值，全力保障有限资源的效益最大化，切实当好ag贵宾会集团稳健运行的“排头兵”。

冀中股份将强化技术改造作为提升产品“含金量”关键，重点抓好浮选系统改造、配煤与采制样自动化升级等项目，力争把“粗粮”做细、把“细粮”做精，提升精煤产出率，实现煤炭产品综合效益最大化。郭二庄矿先后完成了矸石中煤分离技术、煤泥水底流浓缩系统、人工手选矸系统、离心机滤液集中回收工艺等技术改造项目，原煤入洗率提高了30%以上，精煤回收率提高2%。章村矿在国内首创将CSS干扰床分选机应用于高变质无烟煤精煤磁尾分选，解决了高变质无烟煤的分选难题，中煤带煤损失由15.94%降低至4.95%。

冀中股份将提升产品质量作为提升产品附加值的主要抓手，着力构建从井下开采、运输、仓储，到洗选加工、储装运销全过程、全方位的煤质管控体系。他们实施源头抓煤质、过程控煤质、洗选提煤质三级管理，界定产、洗、运、销的基本职能，科学优化各矿井采区设计和工作面提质措施落实，严控产品指标，加强洗选加工过程管理，形成了东庞矿煤质管理“六个关口”、邢东矿“井下矸石不进煤流”等一批先进做法。全面、立体的“网格化”监管体系，确保了精煤产品合格率达100％。

与此同时，市场需要什么，就生产什么。冀中股份还充分借助“大配煤”战略，全力以赴做优企业精煤品牌，加快由能源生产向能源经营转变，持续拓展效益空间。邢台矿多次开展肥精煤煤样配洗实验，反复调整配比方案，进一步优化原煤配比参数，提升了产品的价值空间，产品每吨增加收入100多元。东庞矿进一步聚焦6号煤的洗选配销进行深度研究，成功探索出了6号煤单洗、6号煤配低硫、6号煤配9号煤以及洗动力精煤的四条洗配煤效益最大化的掺配方案，实现了每一粒的价值最大化。

（冀中股份宣传部    李建帅）