邯矿集团：“五个聚焦”加快企业生产经营向好进程

7月份以来，ag贵宾会邯矿集团以贯彻落实ag贵宾会集团“两优一先”表彰会精神为动力，认真抓好“五个聚焦”，紧紧锚准下半年奋斗目标，持续推进上产量、降成本、抓管理、提效率，在实现“双过半”的基础上，振奋精神、坚定信心，实干担当、接续奋斗，加快推动企业实现生产经营向好进程。

聚焦安全生产，夯实发展基础。该集团牢固树立“安全可防可控、安全系统管控、安全工作零容忍”理念，围绕完善岗位职责、加强现场管理、素质能力提升、强化责任追究等方面的短板弱项查漏补缺，切实提升现场管控能力、检查监督能力、职工安全技能和基本素质，赤峪煤矿严格执行瓦斯治理技术路线提升钻探效率，太行公司大力推进安全生产标准化体系建设，托管项目部要适应监管要求加大监管力度。同时，突出重大灾害防治，做到精准整治、超前防范，实现安全治理模式向事前预防转型，确保安全生产。

聚焦效率效益，推动提质增效。该集团牢固树立“办企盈利、效益第一”理念，赤峪煤矿围绕达产目标，继续挖掘生产经营潜力，持续提升生产效率，提高煤炭质量，增加商品煤“含金量”，争创最佳经济效益；太行公司深挖管理潜力，强化队伍建设，加快生产进度，提高单产单进水平，打造安全高效标杆矿井；矿山分公司加强精细化管理，深挖现有项目部上产提效潜能，不断提高利润水平。保障资金流动性和安全性，不断优化现金流、清欠、绩效等考核办法，切实发挥激励作用。

聚焦流程制度，源头防控风险。该集团坚持“流程管事、制度管人”，要求各单位各部门深刻汲取教训，制定措施、补齐短板，切实把流程和制度建立起来，把企业经营风险降到最低，做到防患于未然。

聚焦人才培养，激发内在活力。该集团树立“干好本职工作就是人才、胜任岗位工作就是人才”理念，各级领导干部要当好“伯乐”，善于挖掘具有“千里马”潜力的苗子，努力发现人才、培养人才，以“能干事、干成事”为依据，选拔人才、使用人才，支撑企业高质量发展。

聚焦党建融合，实现同频共振。该集团突出政治建设强引领，突出抓好主题教育走深走实；围绕效率效益促攻坚，推动党建工作与上产提效、扭亏增盈深度融合；强化思想引导聚合力，抓好“提质增效、扭亏脱困”主题宣教，鼓信心、增干劲；狠抓正风肃纪保落实，持续深化纠治“四风”和作风纪律整治，密织监督网络；坚持服务民生促和谐，解决职工“急难愁盼”问题，推动改革发展成果与职工共建共享。

（邯矿集团宣传部    张俊英）