冀中股份戮力同心再鼓干劲奋力冲刺“双过半”

进入二季度以来，冀中股份勇于担当，自我加压，紧紧锚定任务目标，抓安全，促生产，上产量，提质量，全力奋战时间任务“双过半”。

该公司始终将安全放在一切工作的首位，完善瓦斯地质分析预测制度，加强构造区瓦斯专项措施落实，加大采掘头面瓦斯抽采力度，严防超限事故。5月份，东庞矿创新实施“鲧禹治水法”，疏堵结合治理21221工作面回风隅角瓦斯，使瓦斯浓度在出煤时稳定在了0.4％以下，保持安全生产区间。云驾岭矿通过钻孔技术改革、加大现场管理、加强钻机队伍实操培训、优化正负考核机制等手段，进一步提升矿井打钻效率，强化矿井瓦斯抽采工作，强化矿井安全生产。同时紧盯搬家倒面、过构造过老巷等薄弱环节，全面推行动态互保联保新模式，大力开展安全隐患大排查大整治，切实夯实安全管理基础，夯实安全生产防线。

该公司进一步强化生产组织，调优生产布局，把握生产重点，破解生产难题，全力确保稳产高产。邢东矿开拓区在-760里段运矸巷矸仓绕道岩巷进尺中，创下该矿岩巷炮掘单日进尺新纪录，为完成“双过半”任务目标打下坚实根基。梧桐庄矿针对182215工作面边并架边割煤、断层全岩等复杂条件，坚持科学组织，优化作业工艺，立项攻关、克服困难，矿领导盯现场保安全，调协解决各类技术性难题，确保工作面并架环节有序推进，实现高效稳产。章村矿掘进区面对3113工作面运料巷揭露断层，造成工作面多处片帮等困难，管理人员及时制订施工安全技术措施，定任务计划，采取加密锚杆、锚索加强支护，缩小循环进尺，一排一循环等措施，全力确保每日4排的进尺进度。

该公司持续深化精煤战略，以提质增效项目为重点，完善煤质管控体系，明确煤销、技术、调度、生产等部门和单位的职责，明确责任分工，提高各单位之间的协调性、联动性，充分发挥管理、技术、装备优势，重点加强过断层期间的分采分运管理，全面提高原煤质量，精煤回收率也较计划提高了2.2%。东庞矿针对当前煤炭市场波动给6号煤的销售带来一定影响，第一时间调整产品结构，缩减6号精煤产量，制定新的洗选方案，千方百计保证产品指标稳定，符合市场需求，确保矿井产销平衡和效益最大化。葛泉矿广不断优化产品结构，针对南翼无烟煤，洗选加工喷吹煤和直销原煤，哪个效益最大就销售哪个产品，并在保证产品质量的前提下合理调整中煤、洗矸量，确保增加经济效益。

（冀中股份宣传部   张帆）