冀中股份内蒙古公司提前完成4月份生产任务

二季度以来，冀中股份内蒙古公司克服降雪低温天气多、井下搬家倒面多等困难，强化安全管理，精心组织生产，抓好经营管理。截止4月25日，该公司提前完成原煤生产、进尺和销售目标任务，为实现“双过半”奠定了基础。

该公司全面贯彻落实“安全是管出来”的理念，突出强化现场管理。嘉信德煤业和嘉东煤业两个露天矿，针对雨雪天气给道路运输带来的隐患，专门制定专项措施和整治推进表，分段进行铲除清扫整治，做到整治一段合格一段，坚决做到不安全不生产，切实夯实安全基础。盛鑫煤业针对42302回风顺槽顶板破碎实际情况，采取短掘短支、减小循环度等措施，严格控制空顶距，要求下一班严格对上一班进行工程质量验收，达不到标准的一律重新施工，保证锚杆锚索预紧力达标。在42201工作面由外向里搬家当中，采取矿领导和科级管理人员双跟班制度，紧盯关键薄弱环节，做到把问题发现在现场、解决在现场，把方案敲定在一线、落实在一线，进一步夯实了安全根基。

该公司将指标任务层层分解，细化落实，精心组织生产。嘉东煤业从优化现场布置着手，按照人员设备配备合理、安全高效的原则，协调组织16套挖掘设备、60余台车辆投入运转，抓好工时利用，抓好设备管理，促进稳产高产，日剥离土石方量达50000立方米以上，连续多日出煤保持在10000吨以上。嘉信德煤业通过优化设计方案，合理改进施工工艺，加强部门组织协调，原煤生产保持了高位运行。盛鑫煤业综采队在人员少、任务重的情况下，合理摆布战场，采取“双线作战”，安排一班人马在51204工作面出煤，组织人员挥师42201工作面由里到外搬家，实现了出煤搬家两不误。4月7日至8日，连续两天创出支架回撤23台、安装21台历史最好水平，为矿井接续生产赢得了宝贵时间。

该公司围绕煤炭销售采取“抢机遇、保电煤、稳长协”多轮驱动的方式，舞活销售龙头，实现资源效益最大化。嘉信德煤业坚持做到每天24小时值班接洽客户不断线、24小时接受付款不断线、24小时装车过磅不断档。该公司充分发挥“无人值守运销系统”优势，将装车时间调整到最短，及时换取电子煤管票，保障票据充足。嘉东煤业针对拉煤车辆多的实际情况，全矿树立一盘棋的思想，从各部门抽调人员，安排在各个道路路口和关键地点，大家顶风冒寒，恪尽职守，加强车辆调度指挥，加快装车过磅速度，提高销售效率。盛鑫煤业坚持向煤质要效益，根据井下地质条件变化，实地查看原煤生产质量，加大采样化验频次，并将当天的煤质情况在调度会上进行通报，进一步采取措施，确保煤炭质量达标。

（冀中股份内蒙古公司   王金虎）