ag贵宾会邢矿集团铆足干劲忙生产奋力夺取“双过半”

进入二季度以来，ag贵宾会邢矿集团全面擂响高质量发展战鼓，铆足干劲忙生产，全力奋战“双过半”，为争创最佳业绩不断蓄势赋能。

该集团超前谋划、超前部署，千方百计加强生产组织，确保煤炭的高产稳产。金谷煤业把劳动竞赛和生产创水平活动作为实现高产高效的助推器，从比安全、比进度、比质量等多方面着手，掀起了大干快上生产热潮。10905综采工作面4月4日夜班以小班割煤16刀的优异成绩，创下建矿以来小班割煤历史最高水平，掘进也于4月5日夜班在10907回风顺槽，以半煤岩单头掘进进尺8排、11.2米的优异成绩创半煤岩单头掘进进尺历史最好水平，并且以日进尺26米的崭新业绩刷新日进尺历史最高纪录。邢美矿业选准“提升关键点”，开展“一比一看”劳动竞赛，运搬队提升罐数由每日平均245罐稳步增加到了270罐以上，4月16日，提升301罐车，创今年日提升最高纪录。老母坡煤业着力抓牢制约生产的关键环节，认真研究现场断层变化，结合地测地质信息，提前制订过断层方案措施，同时大打采掘会战，狠抓小班进尺、正规循环等，进入4月份以来，每天出煤10刀以上，保证进尺12排以上，为完成各项生产任务指标奠定了坚实基础。

该集团建筑板块持续深化模拟法人制，超前谋划、提前部署，紧盯重点项目施工节点，抢工期、抓质量，不断加快项目推进速度。中煤四处开展“抢时创产”劳动竞赛，4月上旬，塔什店矿建项目部刚提前安装并调试完主通风机，紧接着就投入副井绞车安装工作当中，4月份迄今已完成计划任务的63%，井下线缆管路等工程加项不断。工程公司持续加大《承揽工程施工项目奖励办法》宣贯力度，激发全员营销意识，逐步建立集设计、施工、运营等全过程“纵向一体化”EPC模式，计划再增加机电、电力、环保等资质，以拓宽公司工程承揽范围。4月以来，与邢台开发区中融集团建立密切联系，承揽了邢台开发区文化创意基地项目，同时积极储备邢台国际五星级标准酒店、华北医疗健康集团邢台总医院门急诊及住院部改扩建工程项目等，确保时间任务双过半。

该集团其他非煤产业也积极优化组织运行，提高生产效率。二季度以来，金兴制药发出了冲刺“双过半”目标的动员令，认真制定、精准落实各项具体措施，确保生产运行有条不紊，努力实现稳产提质、增收创效。冀中粮油公司通过“模拟法人制”工作运行，包材报废率、五金材料领用有所降低，非生产用工明显减少，不断提高企业的管理水平和盈利能力。

（ag贵宾会邢矿集团党委宣传部   康笑芃）