ag贵宾会井矿集团加强机电设备管理促进安全生产

今年以来，ag贵宾会井矿集团全面加强机电设备管理工作，促进机电设备管理水平整体提高，保障机电设备安全稳定运行，促进安全生产，为完成首季开门红目标奠定坚实基础。

该集团通过技术、经济、组织措施，对机电设备处置进行全过程综合管理，推广应用现代机电管理理念和自然科学技术成果，严格按照执行机电设备“谁使用、谁管理、谁保养、谁负责”的现场管理理念，实现机电管理科学、规范、高效、经济，确保机电设备综合完好率90%以上，待修率5.0%以下，事故率1.0%以下，防爆合格率100﹪。各级机电设备管理部门建立机电设备管理档案台账，并于2月初进行各单位机电管理机构设置和制度修订。

该集团持续加强机电督导检查工作，制定年度、月度检修计划，设置现场巡检标准和记录，并负责检查监督考核。于1月底到2月初组织对相关单位进行调研和发动，提高对机电设备管理的认识。将机电设备管理的主要技术指标纳入考核目标，定期召开机电设备管理工作会议，解决处理机电设备管理工作中存在的问题。及时跟踪各单位重点项目进展情况，了解设备采购以及项目投运后的使用情况等。加强供用电管理，每月对各单位用电情况进行统计，随时掌握各单位生产用电情况，及时协调各单位间供用电问题。每季度由生产运营部组织一次督导检查，促进机电管理工作按照实施方案有序推进。

该集团加大对各单位项目技术方案和设备技术要求审核力度，各单位项目技术方案和设备购置等向生产运营部进行报备，对现场进行勘察和核实，经集团领导同意方可进入下一程序，确保各项投资达到预期效果。加强对集团内的物资、设备资源摸排及统筹规划力度，提高机电设备资源利用率。督促各单位做好闲置物资和设备的统计工作，优先使用闲置物资和设备，最大限度盘活资产，促进企业安全稳定可持续发展。

（井矿集团党建工作部    张燕）