强化管控夯基固本 科学组织稳产高效

——ag贵宾会峰峰集团辛安矿2022年亮点工作纪实

2022年，ag贵宾会峰峰集团辛安矿面对艰巨迫切的治水达产任务，进一步砥砺“峰峰品格”、发扬“峰峰特性”，充分发扬“团结一心、攻坚克难、顽强拼搏、敢于胜利”的辛安精神，争分夺秒全面复产，科学优化生产系统，实现了煤炭资源颗粒归仓，圆满完成了全年各项任务目标，展示了峰峰集团主力矿井的担当和作为。

治理体系有序构建

该矿不断完善和优化治水堵水方案，采用地面物探和定向钻探技术，探查小煤窑区域突水点，打钻注浆堵水减水，完成对突水点的有效封堵治理，矿井涌水量减少至每分钟17立方。强化区域治理，完成11210-1煤柱工作面山伏青含水层、11298工作面及-280泵房北翼的探查和区域治理，为工作面安全开采提供了有力保障。坚持“先探后掘、有疑必探”的原则，实现安全贯通15次，过老巷27次。在瓦斯治理工作中，通过采取优化封孔连孔工艺和钻孔设计层位、煤层注水、钻场破顶掘进工艺等举措，实现瓦斯“零超限”。制定了《瓦斯传感器监控视频管理制度》，在重点头面安装传感器监测视频，切实做到“两杜绝一力争”。优化＋32米排水站、-100米中央泵房、-280米中央泵房排水系统，安装水位显示及水位预警系统，新建-100米抗灾潜水泵安装工程，提升矿井抗灾能力。

安全管控有力有效

该矿牢固树立“紧严细实全”大安全观，坚持不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产，聚焦一线，抓紧抓好安全工作。修订了《安全管理特别规定》《生产安全事故与安全隐患责任追究办法》等15项制度，完善岗位安全生产责任制32项。持续开展安全生产专项整治三年行动，完善专业排查诊断方式，实施“菜单式、清单式”检查，建立隐患整改评比机制，实行隐患问题排查、登记、整改、监督、销号全过程管理，提高了问题整改效率。树牢“一次就做对、一步就到位、不干返工活”理念，加强“人、机、物、环”动态管控，开展了正反典型现场会，强化正向激励和最差区科安办会表态发言，打造了井上制修厂、储装运系统，井下11298运煤石门、-280大巷、11212-2工作面等精品工程。严格落实“十制”培训举措，围绕“怎么干、怎么干好、怎么预防”，实施“十法”培训方式，提升职工综合素质。推进“三无”班组创建，每周安全办公会观看警示教育片，实施“三违”罚款返还、安全“红包”派送、安全积分管理等，夯实了安全基础。

优化提升持续稳产

该矿始终坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，在11212-2工作面，成立过老巷领导小组，顺利通过9条老巷。在里外切眼对接期间，制定专项技术措施，仅3天时间完成对接，工作面由128米延长至208米，打造了一支能征善战“百万吨”采煤队。在11216-1工作面，进行了4次优化排水方案、5次优化恢复顺序、3次优化工作面设计、3次优化运料系统，采取溜子跟头、架前扩通路、就地修支架、综合治水等措施，提前5天恢复工作面生产。11210-1运煤巷外段沿空留巷扩掘，达到日均掘进10米。-100潜水泵房大规格岩巷掘进，实现月进71米。在11212-2工作面应用“堆喷混凝土沿空留巷”工艺，多回收原煤2.4万吨。在11210-1运料巷创新实施沿断层掘进工艺，多回收原煤1万余吨。优化11298工作面设计，将11293北侧底层煤规划到回收范围，多回收原煤5万余吨。

科技助力提质增效

该矿树牢“有利于提高生产效率，有利于解决问题就是创新”理念，在-100米、-280米水平大巷安装了智能化机车调度系统，建成了南风井压风机房无人值守系统和南副井主提升机智能巡检在线诊断系统，实现了减人提效。在11212-2工作面引进智能化系统，实现无线控制闭锁、无线语音对讲和信息无线传输。应用“巷道修复机＋单轨吊＋自卸罐装置”，实现整修卧底自动化；使用“门式支架＋单轨吊”降低了职工劳动强度，提高了工效。引进使用清仓机，每班减少用工5人。-400排水点储水巷创新应用开放式注浆技术，解决封堵裂隙问题。使用岩石“强力膨胀剂”配合改制帮钻机，工效提高3倍。《全风压通风在掘进工作面的研究与应用》《高瓦斯矿井复杂工作面抽采技术的研究》等成果得到推广应用，取得了很好的效果。

(ag贵宾会峰峰集团辛安矿   韩晓）