踏平坎坷成大道

——冀中股份东庞矿2022年高质量发展综述

2022年，冀中股份东庞矿走过了一段极不平凡的历程，有困难、有挑战，但更有坚持和奋进；

2022年，冀中股份东庞矿答出了一份极不寻常的考卷，有收获、有反思，但更有团结和担当。

这一年，面对安全生产和疫情防控的双重复杂形势，东庞矿抓开掘、保衔接，防风险、保安全，战疫情、保运营，踏出了高质量发展的坚实足音……

盯关键——18个单位20次创水平

随着开采水平不断延伸，东庞矿井下地质条件愈加复杂。繁重的打钻、抽采任务，严重制约了矿井出煤和准备工程进度。

如何化解不断加剧的采掘矛盾，成为矿井发展的关键！

为破解掘进提效的难题，他们先后建成4条以液压掘进钻车、挖掘式装载机等装备为核心装备的快速掘进作业线，成功闯出了一条快速掘进的新路径。

“以往六七个人一个半小时完成的打炮眼工作，现在两个人40分钟就能完成，每班的生产用工从13人减少为8人，综合工效提高了50%以上……”开拓二区区长张业介绍说道，“2月16日，我们完成进尺9排7.2米，刷新了建矿以来全岩巷单日进尺最高纪录！”

2022年，新装备的“威力”，在开掘战线全面显现：

3月24日，机掘二队在F81断层考察巷单日进尺19排共计15.2米，创近5年来大断面进尺最好成绩；

4月23日，西庞井单日进尺16.2米，创建井以来历史新高；

11月6日，机掘队在2915皮带巷进尺20排16.8米，刷新5年来大断面进尺最好水平……

掘进效率的提升带来原煤生产的节节攀升。4月下旬，综采一队战瓦斯、过断层，连续3天采煤4刀半以上；三季度，综采二队勇担当，扛大旗，连续多日出煤6刀以上。

科学的组织、稳健的定力、有效的措施，收获的是满满硕果。2022年，东庞矿连续三个季度荣获集团公司劳动竞赛红旗单位，累计有18个单位20次创出纪录，为矿井稳健运营提供了充足保障。

夯基础——18个精品项目，3场现场会

安全生产，重点在基层，关键在现场。

为此，东庞矿将安全生产标准化提档升级作为强化安全管理的重要抓手，紧盯重大事故防范不动摇，强化安全末端管理，不断夯实安全管理的基层基础基本功。

强化安全生产标准化建设。对照公司考核办法，重点把控“掘进成型、管线吊挂、皮带运转、巷道整修、支护质量、打钻施工、抽采系统”等重点及薄弱环节，严格标准、动态考核、及时奖惩，以点带面，实现“精品工程”遍地开花。2022年，共建成13个精品工程、5个精品机电硐室，并成功承办了股份公司开掘标准化现场会、精品机房硐室达标推进会等3场现场会，受到了公司领导和兄弟单位的一致好评。

强化重大事故防范。他们发挥先进装备优势，突出抓好瓦斯防治不松劲，深入推进深孔定向钻机在回采工作面隅角高位抽采、本煤层措施孔、超前探查等多方位应用，提升抽采精细化水平。紧盯透老巷、过断层等重点环节，以及主扇等关键设备供电系统的保障，抓好职工风机使用与维护培训，牢牢把握瓦斯防治主动权。

强化安全末端管理。创新推出“细化安全管理单元”工作法，各职能科室和区管人员按照专业维度和物理空间两种形式，细分安全单元，形成安全工作人人有责任、处处有人管的格局；推出“临时安全负责人”制度，为零散作业团队安全负责人发放红袖章，提升负责人的责任感和使命感；实行“积分制”抓三违，让职工的安全表现用“积分”来评定,并将安全积分与个人收入挂钩；开展“无三违”抽奖活动，提高职工遵章作业的积极性；在全矿范围内开展“安全之星”评选活动，激发职工抓安全、保生产的主动性。

增效益——利润创出建矿历史新高

面对持续走高的煤炭市场，如何将难得的市场机遇转化为实实在在的效益，成为摆在东庞人面前的课题。

为此，他们顺势而为、顺市调量，瞄准“效益”做文章，打出一套组合拳。

——攥紧煤质创效“金钥匙”。东庞矿从生产源头入手，加强回采中的顶、底板管理，确保“把好煤出好”。洗煤、煤销、煤质等部门动态关注煤质合理控制入洗结构和配洗比例，最大限度接近灰分考核指标上限，让每一粒煤炭发挥出最大效益。

——深化“大配煤”理念。围绕新开采的6号煤资源，持续优化与2号煤配洗、与9号肥精煤配销、单洗单销等配煤结构方案，全年增收创效近千万元；通过将西庞洗煤厂煤泥调运到本部洗煤厂干燥处理后外销，每吨增值45元，月均创效10万元以上。

——纵深推进“增节降”。2022年，东庞矿紧紧围绕目标，强管控、深挖潜，全方位打好“增节降”主动仗，谋划实施了25项“增节降”项目，完成收益3500万余元。在井下11采区和12采区深部，采用全锚索支护，有效控制巷道变形，年节约巷修工程支出684万元；自主实施了西庞洗煤厂厂房防锈、矸石热电厂更换机组等项目，节约费用100余万元。

强动能——“领航计划”搭建人才培养快车道

发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源。深谙此理的东庞矿，精准培养企业高技能人才，为企业高质量发展备足“动力源”。

2022年7月18日，《东庞矿人才培养“领航计划”实施方案》正式施行。围绕矿井“安全管理、生产经营、瓦斯防治、机电运输以及智能化矿山建设”等方面，东庞矿构建出“四阶双通道”人才培养体系，聘请劳模、标兵、技能大师、能工巧匠等人组成师资团队，通过开班授课、现场教学、师带徒等形式，打造出人才成长的“星光大道”，为矿井高质量发展提供人才支撑。截至目前，人才库内已包含一矿三井687名职工。

为了让人才成长与生产需要“精准配型”，东庞矿着眼生产实际，充分发挥“理论知识学习”“技能交流训练”“职工技能竞赛”三大提升平台作用，精准培养矿井发展专业人才队伍。今年以来，共组织一通三防、四新，以及井下电工、防突工、瓦斯员等重点岗位40余项专项培训，累计培训4万余人次。

为检验学习成效，他们广泛开展“学练比”活动，先后开展了“电机车司机”“采掘电钳工”“井下钻探工”等多个工种技术比武活动，有效提升了岗位职工理论和实操技能。在全国煤炭行业职工技能示范赛中，综采三队王金星荣获采煤机司机铜奖。

踏平坎坷成大道，斗罢艰险再出发。站在新的起点，东庞矿将继续发扬迎难而上、勇挑重担的精神，为夺取新的更大胜利不懈奋斗！

（冀中股份东庞矿   罗福琴）