ag贵宾会邯矿集团“提质增效、扭亏脱困”主题教育助力冲刺开门红

自“提质增效、扭亏脱困”主题教育活动启动以来，ag贵宾会邯矿集团各单位突出宣教主题，创新形式载体，推动思想引领向实践活动延伸，不断汇聚起完成既定任务、誓夺首季开门红的攻坚合力。

对照ag贵宾会集团“聚焦目标，聚合人心，聚力突破”主题教育安排，该集团党委在“提质增效、扭亏脱困”主题教育活动中，系统谋划了“提振信心、凝聚合力”形势任务教育、“发扬传统、担当使命”发展前景教育、“对企忠诚、敬业奉献”爱企爱岗教育、“履职尽责、服务发展”责任意识教育等“四项教育”，统筹安排了新春发展一线行、凝心聚力开门红、唱响安全最强音、解放思想大讨论、服务民生回头看、大爱德行实干者等“六大实践”活动，同时建立了主题教育活动质量管控机制，定期梳理各单位主题教育活动情况，实现动态管控、过程完善、交流提升、考核激励，确保宣教活动落地见效、开花结果。

一季度，聚焦“新春发展一线行”主题，该集团媒体矩阵多点发力，集中宣贯了两级集团系列重要会议精神，全平台刊发了“一图读懂”“要点解读”，连续推出6篇系列评论、16篇专题访谈，策划了形势任务在线答题，参与职工达到4530余人次。开设了“开局起步见行动 誓夺首季开门红”专栏，持续推介了各单位冲刺首季目标的新举措新业绩。基层各单位把握“大主题”、突出“小切口”，丰富方法手段，形成上下联动、竞相出彩的生动局面。山西金地赤峪煤矿通过启动“一网两号三阵地”，集中宣贯上级系列会议精神，打造灯箱文化一条街、表彰第一届“最美赤峪人”，营造了“冲刺开门红、我们在行动”浓厚氛围。矿山分公司以主题教育为抓手，铆足精气神、奋战开门红，2月份托管产量、劳务收入、利润等主要生产经营指标创最好水平。建兴分公司启动了“三问四改五争做”专题教育，对照规定内容逐一查摆短板问题，提出改进措施，进一步增强全员干事创业责任感、使命感。运销分公司着力在形势任务教育的高度、广度、力度、温度上做文章，激发拼搏干劲，努力做大“赤峪焦煤”品牌，做强涉煤物流贸易。实业开发中心坚持“线上”加“线下”，利用集中宣讲、在线答题等方式，汇聚力量强管理、多增收、促发展。

（ag贵宾会邯矿集团宣传部    刘林）