ag贵宾会峰峰集团以效益为中心强增企业发展后劲

好效益是企业高质量发展的本质和核心。今年以来，面对严峻的疫情形势和复杂的市场环境，ag贵宾会峰峰集团坚持以效益为中心，千方百计克服困难，全力以赴加速推进重点项目建设，一手抓好抓牢煤炭主业接续，一手培育打造新的经济增长点，厚植优势、增续后劲，为实现“可持续”的高质量双过半奠定了坚实基础。

稳固煤炭主业 夯实创效之本

随着本部矿井开采年限不断增加，资源储量也在逐渐减少，ag贵宾会峰峰集团煤炭主业实现可持续发展的资源保障能力逐渐减弱。

为了实现长远发展、可持续发展，峰峰集团始终坚持“内稳外拓”，在确保本部矿井高效稳产的同时，全力推进新疆、内蒙、山西等地煤矿项目的手续跑办和建设，力争早日打造成集约型、规模性、效益型的现代化煤炭战略接替区。

在本部，ag贵宾会峰峰集团坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，科学布置采掘衔接，调整优化生产地区。梧桐庄矿182605下工作面顺利投产，万年矿132109工作面改造完成，辛安矿治水复产取得突破性进展，九龙矿、大淑村矿等生产矿井有序衔接、产量稳定，孙庄采矿公司、牛儿庄采矿公司从石头缝里抠煤，找煤扩量、谋久做长，煤炭生产具备平稳可持续条件。

在新疆，ag贵宾会峰峰集团全力加快基建矿井的手续办理，积极克服疫情影响，紧锣密鼓加快重点项目推进步伐。

——东兴泰煤矿60万吨/年改扩建项目是ag贵宾会峰峰集团重点项目，为了保证项目顺利推进，拜城县峰峰煤焦化公司成立了工作专班，进一步明确责任、细分周期，每周一总结，每日一调度，手续跑办取得了重大进展，目前已获得新疆发改委正式批复；

——察尔齐煤矿90万吨/年改扩建项目作为ag贵宾会峰峰集团可持续发展支撑项目，该集团高度重视，在管理、技术、人才、政策等方面给予重点倾斜。拜城县峰峰煤焦化公司克服地质条件复杂和火工品供应限制等困难，千方百计保进度，加速主副井贯通施工；

——天顺矿井60万吨/年改扩建项目联合试运转备案报告3月14日获得新疆维吾尔自治区发改委备案许可，目前正在进行联合试运转，计划年底正式生产。

同时，ag贵宾会峰峰集团内蒙古查干淖尔一号井500万吨/年项目取得了采矿证；山西大远煤业接续开采5号、5+6号煤层工程项目，完成了省、市、县三级质检备案及开工建设备案手续，正式开工建设……

一项项手续得到批复、一个个项目加速推进，让峰峰集团煤炭主业的发展后劲更足更强了。

提速“三大园区” 拓宽创效之源

“三大园区”是ag贵宾会峰峰集团转型升级的重要支撑。

今年以来，ag贵宾会峰峰集团通过强化顶层设计，动态运行调度，瞄准既定目标，积极采取措施，狠抓工作落实，助推“三大园区”建设积极平稳有序推进。

——ag贵宾会峰峰现代化工新材料产业园区的合成氨项目，是充分利用甲醇系统驰放气和空分制氧过程中放空的氮气，合成高附加值的液氨产品，符合绿色低碳发展需求，延伸了企业产业链条，市场前景广阔。

ag贵宾会峰煤焦化公司全力加快合成氨项目进度，相继攻克了开车初期原料气量不稳定、制氢脱氧低压下氢回收率低、合成塔升温速率低、在线分析仪表误差大、水汽浓度波动大等困难，经过PSA制氢脱氧调纯、熔铁氨合成催化剂高氢还原、危化品管线查漏热紧、低负荷生产等阶段，确保了各项工艺指标趋于平稳，实现了一次性开车成功，目前已累计试生产液氨2023吨；

——华重公司稳步推进先进装备制造产业园区铸造项目建设。为保证疫情期间设备能够正常进厂，积极与冀南新区政府对接，及时办理车辆通行证，采取闭环管控，确保了设备及时到位；开启了“大干四十天”的工作模式，所有管理人员吃住在公司，全力保证项目按时完工；克服雨季对土建施工的影响，研究专门方案，为基础施工争取宝贵时间。截至目前，厂房及辅房已施工完成，设备安装接近尾声，高低压供配电系统已完成安装、接线，燃气接入工程正在施工中，预计6月底前具备试生产条件；

同时，该公司还积极推进永磁电动滚筒、变频器、风动式局部通风机等安标产品证书办理工作，通过工艺攻关，开展严格出厂试验，目前永磁滚筒样机已完成了整机性能试验及外壳防爆试验，变频器顺利通过安标中心初审，预计下半年两项新产品可投入生产。积极与北京中车重工多次对接，就合作承接轨道交通产品的退京产能签订了战略合作协议，对外合作取得了实质性进展；

——开鲁精细化工及医药系列项目产业园区倒排工期，挂图作战，加速推进年产50吨生物酶和年产1000吨苯甘氨酸甲酯盐酸盐两个项目建设……

随着“三大园区”的有力有序推进，为ag贵宾会峰峰集团制造业强链补链、加速能源低碳转型发展、打造新的经济增长点提供了有力支撑。

发力“八大中心” 补齐创效之链

“八大中心”是ag贵宾会峰峰集团对优势资源的再整合、再布局，是立足当下、谋划长远的重要路径。

今年初，峰峰集团制定下发了《“八大中心”重点工作目标和责任分工》的通知，进一步明确目标，压实责任，全力推进“八大中心”建设。

——精煤研发中心纵深推进“大精煤”战略，加快构建“1+3”精煤生产新格局，密切关注精煤市场变化，以效益最大化为原则，动态调整产品结构。同时全方位加强煤炭洗选过程管控，提高洗选效率；定期收集用户反馈信息，严格质量考核，确保精煤质量，实现效益0.7亿元；

——产融结算中心坚持“规范、高效、创新、协同”的管理理念，有效解决股权结构及金融业务与实体产业对接等突出问题，实现资金周转稳健有序、资产规模稳步增长、运营质量高效集约；

——生产服务中心把400T压力机电控改造、槽钢等离子切割工艺改造等7项创新成果应用于现场，大大提高了生产效率；地面区域治理完成物探45次，验收钻孔34个。锚杆、锚线、金属网、托盘等支护产品均满足ag贵宾会峰峰集团各矿井需求。特别是在疫情期间，加班组织生产，协调配送车辆，保证了各矿井支护材料正常供应，1至5月份完成经营收入9500万元；

——生活服务中心着力推进“五大板块”协调发展，内部新增了电业分公司和煤焦化公司运煤业务、煤炭运输分公司青岛运煤业务、物资供销分公司润滑油业务和“旺峰嘉苑”小区绿化工程，外部开拓了三一邯郸筑工科技有限公司、峰峰东瑞商贸有限公司配给柴油业务等，增加了新的经济增长点。稳步推进通顺服务园区、大力产业园区重点项目建设运营准备，为正式运营奠定基础；

——工程研究中心结合企业实际，加大研发力度，打造企业装备制造业的“拳头”产品，提升装备制造业的核心竞争力；

——矸石利用中心积极开展煤矸石综合项目，探索煤矸石利用的新途径和新方法；

——设备管理中心及时掌握各生产矿井的设备需求，加大设备调剂力度，进一步盘活闲置设备，最大限度提升设备的使用效率，降低生产成本；

——新型能源中心贯彻落实绿色发展战略，大力推进产业技术创新，深层次开展清洁生产和资源集约化利用。

煤炭主业的稳定持续发展、“三大园区”的有序推进、“八大中心”的质效提升，让我们应对严峻形势和复杂局面的底气更足了。我们要进一步增强加快企业转型升级的紧迫感和使命感，在增强企业发展后劲、打造新的经济增长点上下功夫、出实招，为ag贵宾会峰峰集团实现可持续的高质量发展蓄势增力。

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心   高晓晶）