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ag贵宾会峰峰集团:奋力开创企业高质量发展新局面

发布时间:2022-02-25 16:58:13 ag贵宾会

ag贵宾会峰峰集团:奋力开创企业高质量发展新局面

“峰峰集团要在坚决实现高质量首季开门红的基础上,乘势而上,再接再厉,持续发力,实现高质量的时间任务双过半、高质量的全年任务目标圆满收官,奋力开创企业高质量发展新局面。”ag贵宾会峰峰集团党委书记、董事长刘存玉信心坚定地表示。

今年以来,该集团在狠抓安全、生产、经营等中心工作的同时,站在确保企业长远发展、可持续发展的高度,在资源接续、项目谋划等方面下功夫、做文章,不断增强企业持续发展后劲,坚决实现高质量的可持续发展。

本部挖潜 高效稳产

煤炭主业是企业的生存之本,是企业实现高质量可持续发展的重要保障。

随着本部矿井资源的逐年减少,如何确保本部矿井的持续稳产,是一道难题。该集团深挖本部矿井潜力,进一步优化本部矿井生产布局,实现本部持续稳产。

——梧桐庄矿在经过地区优化调整后,走出了生产困境,扭转了被动生产局面,顺利完成了首月生产任务,正在加快182605工作面生产准备,具备了可持续发展能力;

——辛安矿正式复产后,在确保现有工作面正规循环高效生产的同时,加快地区衔接,全力攻坚达产,恢复到正常生产水平;

——万年矿、九龙矿、羊东矿、大淑村矿等矿井坚持集约化高效生产、均衡生产,在确保安全的前提下,进一步释放产能、增产上量;

——牛儿庄采矿公司加快安全斜井项目建设,将解放工业广场下压覆的煤炭储量343.8万吨,延长矿井服务年限6.1年;

——孙庄采矿公司加快推进区域治理工程,最大限度解放深部山青煤炭储量,稳定原煤产量;

——狠抓九龙矿南二南三地区延伸、大淑村矿五采区延伸、梧桐庄矿四采区准备等重点工程,确保生产地区有序衔接,原煤生产不断档;

……

该集团还通过优化设计、推广应用“四新”等,增加可采储量,提高煤炭资源回收率。

——总结推广“三下”采煤关键层注浆加固减沉技术,全年“三下”采煤完成480万吨以上,积累经验、锻炼队伍,为“三下”采煤取得更大效果奠定基础;

——坚持从源头抓起,大胆解放思想、开拓思路,对工作面进行优化设计,增加可采储量;

——推广实施覆岩隔离注浆技术、“双错布置”回采工艺、切眼摸顶掘进摸底回采工艺等,助力找煤增量,最大限度回收煤炭资源。

今年以来,该集团本部矿井保持了安全高效、持续稳产的良好势头,推动煤炭主业实现了质的提升。

外埠接替 加快步伐

实现了本部矿井持续稳产,还要解决好煤炭主业战略接替这个难题,实现煤炭主业的持续发展。

该集团积极推进煤炭主业战略接替,在新疆、内蒙古、山西等地加快煤炭主业战略接替基地建设,提升煤炭主业的可持续发展能力。

在新疆,该集团全力抓好现有生产矿井的生产组织,全力加快基建矿井的手续办理。

——弘扬矿加强安全管控,做实标准化工作,攻坚克难,精心组织生产,坚决完成全年60万吨的生产任务;

——东兴泰矿取得了60万吨采矿许可证,上半年具备开工条件;

——察尔齐矿一期工程加速施工,尽快实现主副斜井贯通;

——宏鑫矿推进采矿证和开工许可办理;

——天顺煤矿加快准备联合试运转,上半年联合试运转通过竣工验收,取得安全生产许可证,下半年正式生产,全年完成原煤产量20万吨。

在内蒙古自治区,该集团加快推进查干淖尔一号井项目手续办理工作。面对资金紧张、时间紧、任务重等困难,加强与合作方北京能源集团的沟通交流,得到了大力支持,共同解决了资金难题,确保了手续办理工作顺利推进,顺利取得了采矿证,为该项目加快复工建设、实现正式投产奠定了坚实基础。

目前,该集团正在加速跑办查干淖尔一号井项目开工许可手续,力保在项目核准有效期内取得项目开工备案,推动项目实现早日复工建设。

在山西,大远煤矿面对复杂的生产条件,不等不靠,勠力拼搏,坚决完成全年80万吨的生产任务。

下一步,外埠矿井将加大生产组织、手续跑办等工作力度,尽早达产上量,尽快形成企业的战略接替区,为企业煤炭主业实现高质量的可持续发展贡献力量。

发展多元 蓄势增能

该集团在进一步提升煤炭主业高质量可持续发展能力的同时,还不断提升“三大园区”“八大中心”的运营质效,培育打造新的经济增长点。

——与运销分公司、纵横公司,生产服务中心、生活服务中心、产融结算中心签订2022-2024年任期目标责任书,压实工作责任,加强考核激励,强化督导检查,确保按期完成各项任务;

——精煤研发中心抢抓市场机遇,挖掘资源潜力,发挥煤种优势,深度研发创新,不断提升煤炭产品附加值,实现效益最大化;

——产融结算中心发挥优势,积极扩大业务规模,全力将资产规模做到10亿元;

——生产服务中心加快推进3号车间建设,加快锚索、梯子梁自动化生产线投运,扩大生产规模,丰富产品系列,推进钻探、注浆队伍建设,全力将年产值做到3亿元;

——生活服务中心发展扩大油品、米面等供应业务规模,加快建设大力产业园区,不断增强创效能力;

——设备管理中心科学调剂设备,全力服务好各矿井安全高效生产,探索推进与相关单位的设备直租业务;

——矸石利用中心在强化复垦处置与利用的同时,与科研院所合作,积极引进合作伙伴,探索煤矸石利用的新途径和新方法;

——物流贸易中心加快推进业务转型,全面向实体物流转型,保规模、稳收入、控风险,提高盈利能力;

——工程研究中心充分发挥优势,确保矿建工程高效施工。

在不断提升“八大中心”运营质效的同时,“三大园区”也在紧锣密鼓推进,蓄势待发。

——峰峰现代化工新材料产业园区,认真做好8万吨合成氨正式生产前的各项工作,加快调试干熄焦余热发电项目;

——开鲁精细化工及医药系列项目产业园区,加快剩余工程收尾,为正式生产做好准备;

——华北重装公司先进装备制造产业园区,继续研发推广智能化局部通风机等矿用新产品,推动高端精密铸造项目上半年具备试生产条件,下半年达产见效。

面对新形势、踏上新征程,该集团可持续发展的势头猛、后劲足。我们要延续稳定好势头,利用好“后劲”,不断开创企业高质量可持续发展新局面,为ag贵宾会集团实现脱困发展源源不断注入动力、作出贡献。

(峰峰集团新闻中心   王芳)


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