冀中股份经营指标实现历史性飞跃

靠产量创效益，更靠管理提业绩。2022年，冀中股份坚持“高站位谋划、低成本运行”，既眼睛向外抢抓市场机遇，又眼睛向内深挖内部潜力，千方百计提质增效，营收、利润等创出建企以来历史最好水平。

冀中股份持续强化成本管控，制定了公司《关于进一步深化细化成本和费用管控工作的安排意见》文件，认真测算了各单位2022年度原煤成本、洗煤加工费、非煤成本，并对其中的十项成本费用重点进行对比分析，制定各项成本费用的季度、月度考核计划，引导各单位全员增强成本管理意识，督促各单位通过开展增节降活动，完善成本管理措施。2022年，通过对井下原材料回收复用，全公司降低成本近700万元；邢台矿完善电子招投标系统，全年材料费比平均预算指标降低了500多万元；邢东矿规范库存物资管理，长库龄物资储备较定额降低50%；玻纤公司、冀中新材坚持划小核算单元，非生产性支出压减10%。

冀中股份坚持深耕“精煤战略”，加快向能源供应商转变。 坚持从采掘设计源头抓煤质，优化薄煤层与构造带开采工艺，重点抓好浮选系统改造，其中，浮选工艺效果评价体系研究成果，提出了全新高精度煤粉可浮性获得和浮选工艺效果评价方法，有效保障复杂条件下的煤炭产品质量，最大限度提高精煤回收率，被河北省煤炭学会授予2022年科学技术一等奖。精准把握市场行情和用户需求，科学确定各单位洗选加工销售方案，提升产品增值能力，确保了产品综合效益最优。今年以来，稳步提高邢台矿5号肥煤产销量，加大东庞矿6号煤配洗配销，共计创效4000万元，加大葛泉矿无烟煤生产喷吹煤力度，全年预计创效1500万元以上，加快段王矿电煤转精煤，实现创效9000万元。

冀中股份聚焦技术创新、工艺革新、组织优化、管理变革、修旧利废等各个方面，全年实施“增节降”项目139项，其中，东庞矿先后谋划实施了压风机房余热利用、矿井水井下处理及复用等项目25项，全年预计创效3500万元；邢台矿围绕采掘衔接、防治水等制约发展的难题、痛点，筛选确立“增节降”项目16项，目前已完成效益3700多万元；内蒙古公司将资源扩界、产能核增、产品结构优化等作为提质增效的关键，确定的7项“增节降”项目通过公司审批，累计创效7000多万元……通过实施“增节将”，公司“创效能力”显著增强，一年预计增加收益超过5亿元。

（冀中股份宣传部    李建帅）