ag贵宾会峰峰集团大社矿圆满完成11月份生产任务

11月份以来，ag贵宾会峰峰集团大社矿面对生产条件复杂，地区生产紧张，全力攻坚，奋勇争先，强化管理责任，严控安全措施，截至28日，圆满完成了11月份生产任务，为冲刺全年生产目标奠定了坚实基础。

强化责任落实，牵住安全生产的“牛鼻子”。该矿严格制定了《关于凝心聚力固本夯基决战后四个月安全生产的意见》和后60天安全生产目标，利用每日早安会，详细分析矿井安全生产状况，对各项安全生产头面进行再梳理、再研究、再深化，制定具体整改方案，明确责任时限，进一步压实关键岗位和具体部位，对照标准、强化落实，克服习惯思维和侥幸心理，以“盯钉子”“打板子”的精神，严格责任追究，重奖重罚，强化安全管理措施。业务保安部室深入井下一线、走到边缘死角，全面开展安全隐患大排查，结合现场实际分析查摆潜在安全隐患和问题根源，制定整改清单，举一反三，立查立改。

优化生产布局，抓牢瓦斯治理“金刚钻”。该矿按照有推进、有督导、有考核、有奖惩的闭环管理模式，强化安全管控，扎实推进任务目标，严格隐蔽致灾因素排查治理，强化“可防可控可治”的瓦斯治理理念，严格落实以保护层开采为主的区域防突措施，做到高标准设计、高标准施工、高标准验收、高标准计量、高标准考核要求。对不具备开采保护层条件的工作面，严格进行论证，采取穿层预抽区段煤层瓦斯区域防突措施，在施工穿层钻孔期间结合水力冲孔增透措施，对冲孔煤量进行计量，保证抽采精细化。加大抽采力度，高位钻场、采空区埋管实现分源抽采，安排专人每天对运料巷进行卧底、扩整，密切关注运料巷断面情况，确保通风系统稳定。强化921103工作面正规循环，加强工作面支护质量及两巷排水治理工作，加强对工作面支架状态的管控，及时调架跟架，为检修班延长加支架打牢基础，提高生产工效。

强化职工培训，夯实安全生产“动力源”。该矿按照“管理精细化、作业标准化”要求，严抓职工岗位技能培训，确保岗位安全高效生产。扎实开展班后一小时技术培训，在电教室和实操培训基地，集中开展专项培训，实行高、中、低层级培训，解决职工水平参差不齐和培训过程“众口难调”的难题，对没有按时参加培训的职工，实行“一对一”补学补考，确保培训不漏一人，职工素质有效提升。先后开展了井下电气作业、风机切换、瓦斯检查作业、机电设备管理等实操培训，切实提高职工安全技能，夯实安全根基。

（峰峰集团大社矿    魏海霞）