ag贵宾会张矿集团聚焦重点抓实做细 决战决胜四季度

四季度，面对疫情防控等诸多因素叠加给生产经营形势带来的不利影响，ag贵宾会张矿集团坚持以深入学习贯彻党的二十大精神为指导，认真贯彻落实《ag贵宾会中层干部大会工作安排的实施方案》文件要求，统筹推进安全管控、生产组织、经营管理等重点工作，细谋划、严落实、找差距、补短板，以决胜姿态全力奋战四季度，为实现全年目标任务提供有力保障。

该集团以实现“安全年”为目标，狠抓年终安全管控重点和难点，紧盯生产现场重要区域、关键地点和薄弱环节，坚持严管理、严剖析、严追责、严警示对突出问题进行典型分析，严肃考核问责，发挥警示作用，确保生产各环节、全过程安全受控。各生产单位进一步深化安全双重预防机制建设，扎实推进安全风险分级管控和安全隐患排查治理工作，针对当前安全生产存在的问题和隐患，层层压实责任、狠抓整改落实，构建起“岗位、班组、区队、专业、矿井”五级隐患排查体系，确保隐患排查零漏洞、治理全面无盲点、验收复查均达标，形成全员、全方位、全过程排查治理格局。张家梁矿结合内蒙冬季特点，扎实开展冬季“四防”安全专项检查，对全矿的供电、供水、供气、供暖系统等进行全面检修和定期巡查，确保各系统安全可靠，为企业安全过冬夯实了基础。

该集团及时召开后两个月任务目标攻坚动员会，号召全体干部职工牢固树立“一盘棋”思想，把目标锁定到完成任务上，把力量凝聚到推动发展上来，积极投入到后两个月生产经营攻坚战中，确保实现全年目标任务。各生产单位立足生产实际，坚持自我加压赶进度，科学有序组织生产，采取有力措施保衔接、增产量，促销量，按下生产经营“快进键”。官板乌素煤矿超前分析613综采面安全高效组织生产制约问题，持续优化特厚煤层多轮循环放顶煤工艺，进一步加强采面管理，抓好煤质管控，强化机电设备维护考核力度，有效保证开机率和生产正规循环，11月6日以来连续实现日产7500吨以上水平。煤炭销售分公司抢抓当前煤炭销售有利时机，积极转变运营方式调整业务结构，持续加大长协电煤用户和水泥、化工用煤客户的开发力度和业务对接，统筹合理做好各发运户的发运计划和运量平衡，确保煤炭销售局面继续保持良好的上升势头。

该集团认真贯彻落实《ag贵宾会中层干部大会工作安排的实施方案》，结合当前企业经营实际，围绕扭亏治亏、风险化解、成本管控、改革创新等方面，扎实推进“六项重点任务”落地见效，确保高标准兑现各项经营指标。各去产能矿井持续夯实“切块自养、分类考核”的经营理念，坚持成本预算和资金预算衔接，按进度拨付日常使用资金，确保低成本运营。辰祥物业（电力工程）公司坚持走出去，积极承揽张家口供电总公司、下花园供电分公司及周边供电改造工程项目，用“背包打工”的行动弥补收入缺口。怀来机修厂深挖内部潜能，不断强化成本管控，通过采取强化刚性预算、压减非生产性费用、开展修旧利废，努力将各类成本控制在合理范围。一煤机公司坚持技术创新，不断加强自主产品研发力度，对车载换油机性能和操作技术不断改进升级。近日，该公司与酒泉市瓜州客户成功签下车载换油机新订单，实现业务重大突破，增强了企业发展内生动力。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   闫丽强）