向内深挖潜  向外拓市场

ag贵宾会邢矿集团内外双发力 创出新效益

三季度以来，邢矿集团聚焦“三提一降”，突出“两大抓手”，眼睛向内深度挖潜，步伐向外拓展市场，“两手抓、两不误”，进一步提升企业发展质量和效益。截至8月底，该集团提前高质量完成了当月计划指标，为决胜全年“满堂彩”提供了可靠保障。

对内，该集团强化内部管控，着眼于细管理、严考核、降消耗、促发展，持续挖潜增效，拓展盈利空间。煤炭板块，老母坡煤业将修旧利废作为节支降耗的有力抓手，不断提高废旧物资回收复用率，仅靠修复设备及备件复用一项，今年截至目前共节省材料费用300万元以上；金谷煤业通过控制采高、分装分运等一系列技术措施，8月13日创出了精煤回收率超47%的今年以来最好成绩。建筑板块，工程公司施行集采供应，强化现场管理，仅原材料的费用就比计划减少了55.38万元，降幅1.75%；中煤四处推广使用三维管理系统，人工、办公费等综合成本降低达15%。食品板块加强精细管控，冀中粮油电耗由原117千瓦时/吨下降至59千瓦时/吨，4.5千克产品生产成本也下降了6.4%。

对外，该集团坚持不等不靠，精准出击，认真研判市场形势，积极对接市场需求，不断提升盈利水平。8月23日，技师学院获批河北省特种设备作业人员考试机构，特种设备、焊接考试点正式挂牌，预计年收入可达50万元以上；金兴制药通过市场调研，针对复方鸡内金片和氨咖黄敏胶囊制定出两项促销政策，激发医药公司备货积极性，截至8月24日，两个产品的销量较上月大幅提高，销售收入较计划增加了70多万元；金谷煤业主动与各用煤单位进行走访交流，分析当前销售形势与客户需求，适时调整销售策略。今年以来，已累计调整售价近30次，8月3日日售精煤154车，创下本月销售最好水平。

（ag贵宾会邢矿集团党委宣传部   宋旭飞）