增效益  节支出  降成本

山西冀中“三板斧”着力降本增效

山西冀中认真贯彻ag贵宾会集团年中工作会会议精神，练内功，做实功，全力争取政策红利、全力治亏扭亏、全力降本增效，以“增节降”提升运营效率，促进企业发展。

在“增”上做文章。该公司凯川矿采用沿空留巷切顶卸压技术，比原计划多回收区段煤柱创效750万元。瑞隆矿、隆泰矿优化锚网支护设计参数，合理增大间排距，减少支护材料使用20%，千米巷道节省10余万元。富顺公司加大实体贸易业务比重，对外拓展多个新的业务客户；销售瑞隆矿精煤2万吨、荣泰矿精煤0.9万吨；开发内蒙古阿拉善盟进德煤业精煤业务0.5万吨；针对客户回款拖欠问题，该公司采取“一户一策”措施，分门别类，逐户逐笔建立管理台账，通过驻点沟通、长期驻守、签发催款函、法律诉讼、司法清收等催款方式，今年前7个月成功收回欠款4530万元，公司整体应收账款较年初降低了28.6%。

在“节”上求实效。该公司在抓好优化设计、优化施工、边角煤回收等“大增收”的同时，抓好修旧利废、节水节电等日常“小降耗”。严格控制招待费、办公费、差旅费等非生产性支出，并坚持“能修不购、能调不修、能自修不外委”的原则，加大设备租赁和物资调剂力度，减少物资设备闲置，提高设备周转率。凯川矿购置了管道除锈机，人工效率提高了1.5倍，年节约人工费用30余万元。该矿将井下回收的500根废旧锚杆，通过“掐头去尾”切割，经过废旧钢筋调直机矫直和去锈，加工成120只巷道地漏，节约资金50万元。瑞隆矿将原来需要频繁更换的48台打印机墨盒，改为使用墨粉灌装，年节约资金12.6万元。

在“降”上下功夫。该公司通过优化施工设计、推广“四新”应用等手段，推动瑞隆矿巷道充填开采、凯川矿下组煤开采、万峰矿五采区设计方案和瓦斯治理等项目攻关，开展万峰矿原煤皮带、中央水泵房远程控制，以及荣泰矿35KV变电站、井下中央变电所无人值守等项目，实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的目标。凯川矿完成5202回风顺槽智能掘进工作面建设，年节约人工费用90万元；万峰矿通过与山西凯瑞达能源技术开发有限公司沟通合作，年节省电费316万元。

（山西冀中    武瑞  乔森）