ag贵宾会张矿集团锚定目标奋楫笃行全力奋战三季度

三季度，ag贵宾会张矿集团紧密围绕ag贵宾会“1346”总体发展战略,以庆祝建党101周年“两优一先”表彰暨下半年工作会精神为指引，聚焦安全生产、经营管控、市场营销等重点工作，坚定信心、苦练内功、奋楫笃行，全力奋战三季度。

加强安全生产，提升生产效能

该集团坚持把安全生产放在首要位置，严格按照“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，全面执行安全生产工作十五条措施，从严从细抓好安全生产责任落实，深入开展三年专项整治、安全生产大检查、隐患大排查大整改活动。内蒙矿井结合当前安全生产实际，认真谋划、科学部署，扎实做好井下搬家倒面、露天采坑和运输管理、对外施工作业等具体工作，安全生产形势持续稳中向好。同时该集团锚定三季度生产任务目标，统筹产量提升、采面衔接、资源整合等重点工作，全力上产提效。张家梁矿提前认真谋划三采区采剥准备和井工建设，全力确保生产衔接；官板乌素煤矿结合615（中）采面生产实际，通过控制推进度多放顶煤保产量，每班割煤按两刀任务考核，将回收率保持在83%以上，日产连续创7000吨好水平，实现以稳产保高产目标。

强化经营管控，深挖创新潜能

该集团坚持质量效益优先，以开展“管理驾驶舱”建设为切入点，不断强化自身内部经营管控力度。一方面该集团以全面预算管理体系、全面成本管控体系和全员绩效考核体系为抓手，坚持量入为出、以收定支，优先保证战略支撑项目、安全环保项目、民生项目建设，对产量、能耗、成本等重要经济指标进行严格把控，细化分解落实到每个单位，通过制定精细管控、扭亏脱困、债权清理、亏损源治理等方案措施，及时堵塞企业管理漏洞。截至目前，该集团治亏企业同口径同比减亏826万元，扭亏治亏工作取得显著实效。一方面该集团牢固树立过“紧”日子思想，紧密围绕“节增降”活动要求，积极鼓励各单位深入开展修旧利废、回收复用、自修自制活动，最大限度降低生产成本，提升设备材料复用、改造、增值力度。该集团怀来机修厂牢固树立“省下就是赚下”的理念，通过优化组织生产、强化生产设备保养、开展修旧利废活动等多种形式，各项成本费用较同期降低11.3%，实现降本增效。

舞活营销龙头，确保创收增收

该集团以“聚焦主责主业、构建多元支撑”为主线，精准研判市场形势，积极开拓市场，舞活营销龙头，确保创收增收。在煤炭营销方面，该集团煤炭销售分公司充分发挥专用线与基地大棚优势，合理布局自主经销、代结算业务比重，提高资产与资金使用效率；积极推进集装箱业务，提高装卸效率，拓宽利润增长点。内蒙古销售深挖外埠资源，把经营重点由原来的冀北市场扩展到晋冀蒙地区，利用路港联运成功模式,开通省域电厂供煤业务，达成长期发运下水煤的意向，逐步在内蒙、山西地区设立煤炭中转场，拓宽了销售渠道、扩大了销售半径。在机械修造方面，一煤机公司解放思想，改变观念，坚持从基础服务向高端业务延伸，紧盯内外两个市场，巩固川煤、郑煤等重点客户业务关系，抓实刹车盘维修、刹车盘换油业务，拓展服务范围，实现增收增利；怀来机修大力开拓承揽矿山领域批量业务，积极探索谋划具有特色的定型产品，不断加快盘活库存和闲置资产处置，有效提高盈利能力，实现提质增效。

(张矿集团党委宣传部  闫丽强)