ag贵宾会华北医疗高质量实现时间任务“双过半”

今年以来，ag贵宾会华北医疗健康集团严格贯彻落实ag贵宾会集团“1346”发展战略，深刻理解和把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，克服疫情极大影响，坚持做精做优医疗主业，快速发展养老产业，完善配套产业链条，各项生产经营指标创历史新高，高质量实现时间任务双过半。

该集团聚焦体制改革激活力，积极推动三项制度改革进一步走深走实，推进二级单位机关机构改革，重塑再造企业治理结构，建立横向到边、纵向到底的管理体系，提升市场化管理水平。聚焦精细管理提效能。强化月度生产经营分析调度，及时总结、发现和解决存在问题，完善绩效管理方案，开展对标工作，加强目标考核，推动信息化提档升级，提高了生产经营水平。聚焦科技创新增动力。出台鼓励科技创新系列举措，全面加强学科建设，新增科研立项40项，引进新技术新项目76项，获评市厅级以上科技成果4项，获批“邢台市脊柱外科重点实验室”，提升了医疗主业核心竞争力。聚焦重点项目赋新能。加快推进了峰峰总医院邯郸新院区、邢台总医院改扩建项目建设进度，提升了发展空间；大力拓展医养结合项目和配套产业链条，积极开辟外部市场，努力培育新的经济增长点。

该集团所属单位坚持以“创新创优创效”三创活动为抓手，千方百计推进提质增效。峰峰总医院克服属地封控、医院闭环管控以及大量抽调人员支援外部抗疫等极大困难挑战，在“三甲”复审回头看中淬炼队伍，深挖内潜降本增效，超额完成了生产经营任务。邢台总医院将年度目标任务层层分解，通过增开病区、增设重症病房、扩大中医药业务和早期康复业务等举措，大幅提高了业务收入，“三甲”创建、大质控体系建设、矿医院减亏增效等重点工作也都取得阶段性成果。邯矿总医院积极应对邯郸疫情重大影响，努力拓展精神专科和养老业务，对内提升服务品质，对外加大宣传力度，实现经济效益和社会效益双提升。华药医院坚持从“小处着眼、细处着手”，围绕群众和患者需求，积极开展新技术、新项目，拓展核酸检测和疫苗接种等服务，上半年同比增收18%。华医健众公司创建“党建引领+创新治企”管理体系，深化“六大工程”，建立八个重点工作专班和五个专业管理委员会开展工作，实现措施有创新、市场有拓展、业绩有增长、管理有提升、风险有管控。养老公司努力在推进医养结合、构建特色养老产业模式上做文章，社区居家养老业务同比增长138%，推出了集团第一款真正意义上的保健产品-柒力源植物饮料，正在逐步推向市场。物业公司落实集团后勤服务“应接尽接”要求，逐步接管各医院后勤相关业务，制定管理标准，提升服务品质，同时大力拓展外销渠道，大幅提升了外销效益。

（ag贵宾会华北医疗党群部   战国）