防住疫情 保住安全 稳住生产

——ag贵宾会峰峰集团扎实开展“安全生产月”系列活动掠影

今年6月，是第21个全国“安全生产月”。

受当前严峻复杂的疫情形势影响，ag贵宾会峰峰集团在今年举办的安全生产月活动启动仪式上，参会人数大大减少、会议环节大大简化……然而，作为ag贵宾会集团最大的子公司、敢打硬仗、善作善成的峰峰集团来说，这个启动仪式，简约而不简单。

“要把疫情当成弯道超车的机会，不能当成瞌睡送来的枕头。”该集团在安全生产月活动启动仪式上，这句话大大鼓舞了广大职工们团结奋进的士气，引起了极大的共鸣。

疫情要防住，安全要保住，生产要稳住。在启动仪式上，该集团党委书记、董事长刘存玉对安全生产月的各项重点工作提出了明确要求，要求各单位上下以敢打必胜的信心，以管用有效的举措，全身心地投入到企业安全生产、经营管理、改革发展等各项工作中，凝聚一切可以凝聚的力量，奋力冲刺“双过半”，喜迎党的“二十大”胜利召开，在建设高质量发展现代化新国企的征程上迈出新的步伐。

防住疫情   刻不容缓

鉴于5月底峰峰矿区爆发的严重疫情，该集团第一时间召开疫情防控紧急会议，对当前疫情防控的各项重点工作进行安排部署。

信心比黄金更重要！——该集团始终将疫情防控作为当前的头等大事来抓，深入践行“两个至上”理念，坚持“紧严细实全”，严格贯彻各项安全部署，深入实施各项安全举措，持续推进安全生产标准化建设，扎实开展好“安全生产月”的各项活动，坚决将“十个必须”要求落实到安全生产的各个环节，落实到生产现场的各个角落，及时发现和解决存在问题，夯实安全根基。要始终坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，深化“五效”管理，精心组织生产，确保要求不松、标准不降，全力完成各项生产经营任务，以最坚决、最有力、最有效的举措，势夺疫情防控阻击战的全面胜利。

从严从紧、从实从细——各单位上下牢固树立打赢疫情防控阻击战的必胜信心，面对当前疫情防控面临的新情况、新挑战，始终保持高度警惕，杜绝麻痹思想、厌战情绪和松劲心态，慎终如始抓好疫情防控工作。

亲自安排、亲自部署——该集团各单位主要领导切实负起了疫情防控“第一责任人”的职责，层层压实责任，动员广大干部职工积极投身疫情防控工作中，最大限度减少疫情对企业正常生产经营工作的影响。

保住安全   当务之急

尽管当前的疫情防控取得重大进展，但形势依然十分严峻。

疫情就在身边，这对于企业的干部职工家属来说，影响最直接、挑战最突出、考验最重大——对此，该集团广大干部职工坚持保持清醒的头脑、增强必胜的信念，坚决守好安全生产的红线底线，克服艰难险阻，全力保证基层单位的安全生产不动摇。

九龙矿该矿强化现场安全管控，开展现场预判和作业前的预防活动，对当班可能遇到的安全隐患和突发情况采取有效的防范措施，加大对习惯性违章的处罚力度，持续保持严反“三违”的高压态势，充分发挥“人人都是安全员”的作用，对误操作、不安全行为进行及时纠正与处罚，有效遏制“三违”现象的发生，真正实现本质上的安全。

邯郸洗选厂深入贯彻“一线工作法”，通过综合检查、专业业务诊断相结合，查摆问题清单，提炼整改措施，结合各车间具体工作，共同展开特色教育，自下而上提高基层职工安全素质。洗选车间立足生产，开展习惯性违章收集警示活动；机电维修车间立足检修，组织开展作业全过程标准演练比拼活动；运销车间立足调运，开展“岗位风险我来谈”活动；质量检验车间立足指标，开展技术比拼活动……全力以赴营造安全生产良好氛围，为精煤生产奠定坚实基础。

当前，该集团正在积极组织二季度安全生产标准化验收，通过“抓基层、夯基础，苦练基本功”，重点加强“三基”建设，以安全生产标准化提档升级为抓手，持之以恒夯基固本，不断提升内在安全质量。

基础不牢，地动山摇。羊东矿将“三基”建设作为强化基层执行力、创造力和战斗力的重要法宝,完善了区科、班组管理制度，以制度管人、以流程管事，同积极开展职工每日一题、班组每周一课、区科每月一练活动。丰富“十制”培训内容，开展领导授课、内外交流、师傅带徒弟、事故案例、破题攻关等培训，做实“素质提升工程”，加强区科长、技术负责人、班组长、特种作业人员等关键人员培训，促进了安全管理履职能力提升和有效实施。

峰煤焦化公司扎实开展以“抓基层、夯基础、苦练基本功”为主题的建设活动，对班组建设、安全生产标准化、素质提升等各项管理制度进行重新梳理、完善，制定出切实可行的实施方案，严格安全生产标准化、季度最佳最差车间评比，总结先进经验，剖析落后根源，掀起“三基”建设活动热潮。

稳住生产   重中之中

如何在疫情常态化形势下抓好安全生产工作？如何在适应疫情防控要求创新完善工作机制，不折不扣完成生产任务？对此，该集团进行了深入的思考与扎实的调研实践。

越是困难越要经受住考验，越是困难越要坚定信心。面对十分特殊的生产条件，峰峰集团的安全管理难度之大，可想而知。面对高质量的时间任务“双过半”，该集团凝心聚力，竭诚奋斗，全力以赴做好打硬仗、打胜仗的充分准备。

羊东矿始终把破解采掘衔接难题放在重要位置，全力加快外8269工作面生产衔接，实施一条巷道、一本规程、多种安全技术措施，根据现场作业条件及时修改补充安全技术措施，增加顶板离层仪的监测，严格执行长钻超前探测，保留15米超前距，探明前方地质构造异常情况，确保巷道安全快速掘进，全力缓解矿井生产衔接紧张局面。

梧桐庄矿进一步强化生产全流程管控，全面形成早会精神深入区科、安全生产重点深入班组、岗位操作流程深入个人的“三深入”管控模式。针对182605下工作面初采阶段，各项设备需要磨合的实际，副总以上矿领导跟班、安技调等部门人员盯关键环节，职能部室现场写实，遇到问题及时处理，确保工作面正常推进。

大淑村矿加大领导跟班、值班力度，坚持“盯现场、抓关键、抓进度、抓质量、抓安全”24小时坚守岗位，对井下172403工作面安装关键时间节点，严抓现场安装质量，克服设备运输量大、路线长、环节多、工序复杂，10名绞车司机、9名信号把钩工坚守岗位、安全作业，1部卡轨车、7部回柱机、4台绞车联合运转，顺利完成了124架液压支架安装完成，为矿井有序衔接奠定了坚实基础。

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心   胡晓丽）