ag贵宾会邯矿集团持续推进深化改革促进管理提升

近日，ag贵宾会邯矿集团全面启动了国企改革先进经验典型案例学习研讨活动，旨在通过学习借鉴国企改革先进经验，持续提升企业管理效能，高标准高质量完成国企改革三年行动收官之年各项任务，为企业打赢扭亏为盈攻坚战注入强劲动能。

此次学习研讨活动从即日起至6月底结束，参与对象涵盖公司全体干部职工，分为专题学习、研讨交流、巩固成果三个阶段有序推进。活动中，邯矿集团通过推送专题学习资料、组织研讨交流等方式，引导干部职工系统学习习近平总书记关于国企改革重要论述，针对性学习国企改革先进经验典型案例，对标学习先进企业管理提升的有益做法和特色亮点，进一步开阔视野、理清思路、谋划措施、攻坚突破，确保各项任务落实落地。

为提高学习研讨活动的实效性，该集团对照国企改革三年行动重点任务，聚焦企业管理提升三年行动阶段主要目标，坚持“条块结合、上下联动”原则，确立了推行经理层成员任期制考核，探索差异化分配机制，完善人才“选、用、育、留”制度体系以及推进矿井智能化建设、实现安全生产标准化管理体系提档升级等17个研讨选题，由相关职能部门及基层单位牵头负责，围绕选题开展学习研讨。邯矿集团要求各级领导干部特别是基层单位党政一把手、机关部室负责人要带头撰写学习心得体会，提出深化改革、管理提升的思路和举措。专题研讨中要直面问题、正视不足，深刻剖析相关工作中存在的管理短板、瓶颈制约和突出问题，找准症结，对症下药，最终形成切实可行的改进意见和措施，并落实到具体工作中，不断把对改革的思考转化为管理实践，以实实在在的进展成效助推企业高质量发展。

该集团将在媒体平台开设“深化改革 管理提升”专栏，及时推送国企改革相关政策，分享典型经验案例，择优刊发干部职工的学习心得和意见建议，跟踪报道各单位深化改革、管理提升的最新进展，促进学习交流，汇聚群策群力，营造全员支持改革、参与改革、融入改革的浓厚氛围。

（ag贵宾会邯矿集团宣传部   刘林）