ag贵宾会邢矿集团戮力同心奋勇攻坚“双过半”

5月份以来，ag贵宾会邢矿集团按照集团公司“1346”总体发展战略，聚焦四大产业板块，全面梳理整体工作，找差距，补短板，定措施，增效益，担当作为，攻坚克难，以必胜的信心和决心全力奋战时间任务双过半目标。

该集团广泛深入开展形势任务教育，统一思想，凝聚合力。制定下发《关于开展“学讲话 明方向 补短板 增效益”集中学习教育活动的通知》，组织全体干部职工认真学习贯彻落实领导讲话精神。围绕讲政治抓落实、谋发展明定位、强化对标分析、加快项目建设、加大改革力度等方面深入开展学习研讨，进一步谋划发展，细化举措。利用党委理论中心组学习会、职工会、班前班后会，借助橱窗、电子屏、网站、微信公众号等平台，讲清楚企业面临的内外部形势，讲清楚集团公司和本单位的发展现状，讲清楚任务目标，讲清楚发展举措，把全体干部职工的思想统一到了奋战双过半目标上来。

该集团对标对表，用数据说话，提高企业整体管理水平。对照国务院国资委对企业27项考核评价指标要求，结合企业实际，一企一策制定企业指标体系，积极与行业先进水平、集团公司内部先进水平以及企业自身发展开展对标对表，找出存在的差距，明确努力目标和改进方向。加快重大项目建设和谋划，紧紧围绕金牛阳光苑、塔什店1号矿井、天津电源、内蒙古城梁煤矿等重点项目，细化举措，明确时限，落实责任，制定路线图、时间表，倒排工期，挂图作战，强化调度。5月6日，新疆邢美矿业公司塔什店矿区一号矿井项目主井井底小循环车场巷道精准安全贯通。

该集团大力推进“三提一降”，通过提质、提量、提效、降成本，提高企业的综合实力。老母坡煤业抓好煤质源头控制，原煤回收率提高了2%，完全单位成本同比降5%以上；在提效方面，强化生产组织，提高单产单进水平，原煤全员工效同比由6.95吨/工提高到7.48吨/工。金谷煤业科学组织生产，11101沿充留巷1016米多回收煤炭资源约4万吨，10904沿空留巷117米多回收煤炭资源约0.6万吨。冀中粮油抢抓原料采购时机，对采购货比三家的采购成本节约情况进行量化、横向的空间降成本量化。抢收东北产区原料1700吨，与同期河南产区花生米价格对比降本500元/吨，为“双过半”目标完成奠定了良好基础。

（ag贵宾会邢矿集团政工部    路素英）