ag贵宾会峰峰集团强力推进机构改革工作

连日来，ag贵宾会峰峰集团深入贯彻落实ag贵宾会关于机构改革工作的相关要求，进一步解放思想、提高站位，牢固树立问题导向、目标导向，深挖内潜提质效，在推动机构改革工作中不断释放企业发展新活力。

该集团以九龙矿和孙庄采矿公司作为试点，有序推进机构改革工作，确保各项要求落实落地。试点单位纷纷结合矿井实际发展情况，严格定编定岗，不断优化岗位设置，深化机构改革，精干职工队伍，从系统部署简化、技术装备升级、生产组织优化、管理能力提升、岗位合理配置等方面制定减人提效具体措施，形成“一矿一策”的减人提效方案和工作措施，确保试点工作扎实推进、取得实效。

面对企业发展的新形势、新任务、新要求，该集团不断强化机构改革，激发干部职工队伍新潜能。积极推行“大区制改革”，通过合并功能相近的单位，调整不合理的机构设置，合理定岗定编，提升了工作效率。大力推行“三评一考”，树立“能者上、庸者下、劣者汰”选人用人导向，促进队伍整体效能得到提升，进一步激发了各级领导干部工作的主动性、积极性和创造性。积极探索完善架构复合型“一型六制”干部人才管理新模式，坚持正确的选人用人导向，突出“十一个不能提拔”标准，制定下发《关于进一步规范基层单位中层干部任职备案工作的通知》和《机关科级干部选拔任用管理办法》等，重点做好干部培育、选拔、管理和使用工作，全力打造一专多能复合型人才，为建设忠诚干净担当的高素质干部队伍提供了有力保障。

（峰峰集团新闻中心    胡晓丽）