ag贵宾会邯矿集团矿山分公司4月份生产经营指标全线报捷

4月份，ag贵宾会邯矿集团矿山分公司在圆满完成首季任务目标的基础上，抓住时机，乘势而上，再创佳绩，托管产量等生产经营指标圆满完成，为实现时间任务“双过半”奠定了坚实基础。

该分公司牢固树立“安全第一”思想不动摇，着力抓好“三个提升”专项行动落实，坚持以问题为导向，层层压实安全责任，逐级传递安全压力，加大问责考核力度，不断深化和创新安全管理。各项目部突出抓好安全警示教育和安全风险管控，全面推广“岗位流程标准化管理”“标准化资料室”“值班领导到要害部门巡视打卡、参加区队班前会”“创建精品硐室、精品工程”等特色安全管理文化，以文化力提升安全的保障力；深入开展全覆盖、全方位、拉网式安全风险隐患大排查，对查出的安全隐患，全部按照“五定”原则责令限期整改，进一步夯实安全生产根基。

该分公司组织开展“保安全、促生产、多盈利”劳动竞赛，营造“干事创业、比学赶超”的良好氛围，促进了生产任务的完成。新星项目部克服工作面过断层、过空巷、设备老化等不利因素，以多出煤、出好煤向“五一”献厚礼为动力，干部职工心往一处想，劲往一处使，产量进尺班班抠、天天算，8201工作面日割煤必保10刀，日进尺连续三天创出9.9米的好成绩，掀起了“大干四月份，向‘五一’献厚礼”潮。鑫能项目部设立“劳动竞赛英雄榜”，每天通报生产指标完成情况，对评出的优胜班组、优秀职工进行奖励，充分调动职工工作热情；加大29100工作面机组、皮带维修保养力度，提高开机率，日出煤保持在9刀以上。通洲项目部在10205工作面过陷落柱区段长、夹矸厚、岩石硬等困难条件下，班组之间展开“台阶赛”“对手赛”，从“石头缝”里抠产量，平均每天割煤4刀左右。王封项目部通过制定劳动竞赛专项措施，层层细化分解产量任务，9201工作面日割煤达到3.5刀以上。石窟项目部精心组织生产，强化设备检修，日提煤达到500斗以上。

（ag贵宾会邯矿集团矿山分公司    赵雷兵）