ag贵宾会集团安委会视频会议召开后，3月22日，邯矿集团先后召开总经理办公例会、安委会会议，迅速学习传达贯彻会议精神，制定针对性举措，进一步控风险、除隐患、强管理，为完成各项既定任务目标、打赢“扭亏为盈”攻坚战提供有力安全保障。
今年以来，邯矿集团认真落实上级安全生产决策部署，契机春节、冬奥会以及全国“两会”等重要时段节点，始终保持高压严管的工作态势，不断健全安全管理体系，推进实施了安全记分考核、工程质量评比等制度机制，建成使用了“电子封条”，狠抓了井下单班作业人数管控，杜绝了重伤及二级以上非伤亡事故，企业安全生产态势持续平稳。
为实现“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”任务目标，邯矿集团层层学习传达贯彻ag贵宾会安委会视频会议精神，紧扣各项部署要求，多点发力、多措并举推动工作落地。突出问题导向，自3月23日起启动新一轮安全大检查，对照上级监管监察部门查出的典型问题，举一反三，有的放矢地聚焦重点地区、重大风险管控项目、重大灾害治理，开展对标对表、解剖式专项自查自改活动，坚持查现场与查资料结合，查生产系统和查管理流程并举，治理隐患和追溯根源并重，夯实安全基础。在抓实抓好3月份13项安全重大风险管控项目的基础上，进一步分析研判，做好风险评估预警，推动安全管控关口前移。严肃安全追责考核,把重大事故隐患和管理失职行为列为反面典型追责问责。突出重点攻坚，加快推进智能化矿井建设步伐，提速设备全生命周期管理系统试点进度，管好用好“双控”平台以及瓦斯监测、水文监测、人员定位等系统，发挥系统应有效能，智能化管控安全生产。扎实开展“一规程四细则”学习宣贯，对标新的《煤矿安全规程》做好自查自改工作。根据《河北省深化煤矿安全专项整治三年行动推进治本攻坚实施方案》，做好工作评估，深入分析经验成绩、共性问题和突出矛盾，深挖根源、查漏补缺，出台实施方案，倒排工期、挂图作战，保质保量完成各项任务。突出超前谋划，制定二季度“安全季”和“安全生产月”工作方案，统筹推进警示教育、安全普法宣传、反“三违”主题活动等，不断提升全员安全意识。做好隐蔽至灾因素普查，按期完成评估报告编制和报备工作。深入推进素质提升工程，组织好新规程等方面的培训，提高安全防范能力。深化安全生产标准化建设，常态化开展质量评比、“精品”创建活动，加强质量动态管控，不断提升达标水平。
（邯矿集团宣传部 刘林）